第59期 Ｒ＆Ｄマネジメント交流会議：
2025年４月１７日(木）開催（2026年3月まで月イチ開催、年間12会合)
第59期のお申込は→→→ こちら からお願いいたします。
＊第59期の開催当初は、会場開催とオンライン(Zoom）との併用開催の予定。
＊第３回例会(6/13～6/14(金、土)合宿研究会は、原則会場(静岡県御殿場周辺の施設)開催とします。
開催にあたって
R&Dマネジメント交流会議は、R&Dスタッフの相互啓発と異業種交流を目的として1967年の創設以来、メンバー間の活発な研究と討議を積み重ね、おかげさまで59年目の活動に入ります。 第59期となる今期も、社会課題解決を視野に入れ「イノベーション創出に向けたＲ＆Ｄマネジメントの変革･進化と組織活性化」を主題テーマとして活動いたします。 わが国を取り巻く環境はめまぐるしく変化しておりますが、いかなる状況にあってもR&Dは企業の存続と将来に不可欠であり、そのマネジメントの重要性はより一層高まりつつあります。
本会議は、半世紀以上に及ぶ活動が実証するように、メンバーシップを基本に互いに学び合い、R&Dマネジメントのあるべき姿を探求する場でございます。 異業種間による情報交換、人的ネットワークの形成、さらには各自の課題究明の絶好の機会として、熱意ある皆様のご参加をご期待申し上げる次第です。
R&Dマネジメント交流会議の【特長】と【基本方針】
【特長】
【基本方針】＊会合の参加に際してのお願い
1．会議の目的達成のため、可能な限りギブアンドテイクをモットーに参画する。
2．本音ベースの議論を深めるため、互いの守秘義務を遵守する。
3．企業規模、役職、経験に関係なく積極的に参加する。
開催日程とプログラム：（毎月以下日程の13：30～17:00に開催、合宿研究会は別）
第１回例会：2025年４月１７日（木）13:30～17:00(交流会は18:00まで)
【基調講演】戦略的技術マネジメント
～科学･技術とビジネスの架け橋～
ご講演：上西 研 氏 山口大学 理事 副学長(学術研究担当）
＜ご略歴＞平16.01 山口大学工学部教授、平17.04 山口大学大学院技術経営研究科教授、同 大学院技術経営研究科長、平27.04 山口大学学長特命補佐、平28.04 同 特命補佐(イノベーション教育担当)山口大学教育機構大学院教育センター長、令02.04 国立大学法人山口大学 理事 副学長(学術研究担当)、同 大学院技術経営研究科教授(兼務)を歴任。現在に至る。
【オリエンテーション（本会議の進め方、運営幹事による課題提示、メンバー交流など）】
第1回例会は、正式参加ご検討の方の『体験参加（無料）』を承ります（事前予約制）
第２回例会：2025年５月２９日（木）13:30～17:00
【基本解説①】Ｒ＆Ｄマネジメントの「基本的考え方」と「研究企画部門の役割」
解説講演：植村 真樹 氏 本会議コーディネータ
日本化粧品技術者会 東日本支部事務局／R&D戦略･組織活性化アドバイザー
（元 ㈱ 資生堂 フロンティアサイエンス事業部長、現 日本化粧品技術者会）
【グループディスカッション】わが社における研究企画部門の役割とは？
基本解説を受けてメンバー相互で意見交流し、ありたい姿を検討します。
第３回例会：2025年６月１３日(金）13:30～ ６月１４日（土）11:30
【合宿研究会】メンバー各社におけるＲ＆Ｄマネジメントの現状と課題
１泊２日で合宿研究会を行います(静岡県御殿場市周辺での開催を予定)。
合宿研究会では、「メンバー交流シート」を作成し参加メンバーの課題意識を共有するとともに
課題解決に向けた方策・今後の議論の方向性を探ってまいります。
第４回例会：2025年７月２４日（木）13:30～17:00
【基本解説②】研究開発の価値評価 ～イノベーション時代の費用対効果の実践的考え方～
ご講演：出川 通 氏 ㈱ テクノ･インテグレーション 代表取締役
＜ご略歴＞1974年東北大学大学院材料加工学専攻終了。大手重機メーカーにて20年以上にわたりいくつかの新規事業を産学連携や日米のベンチャー企業と共同で企画段階から立ち上げたのち独立、現在に至る。
MOTやイノベーションのマネジメント手法を用いて多数の企業向けに開発・事業化のコンサルティングや研修、実践方策を指導。
【グループディスカッション】研究から開発、事業化へのプロセスとスタッフの役割
メンバー相互で各社の現状と課題を共有し、解決に向けてのヒントを見出す場とします。
第５回例会以降は、下記日程にて進めてまいります。
| 第５回例会 | 2025年８月28日（木） | 第 9回例会 | 12月18日（木） |
| 第6回例会 | 9月25日（木） | 第10回例会 | 2026年 １月23～24日（金･土）合宿研究会 |
| 第7回例会 | 10月23日（木） | 第11回例会 | 2月19日（木） |
| 第8回例会 | 11月20日（木） | 第12回例会 | 3月19日（木）第59期の最終例会 |
＊通常例会の時間構成 13：30～15：00 ゲスト講演 or メンバー発表
15：10～17:00 グループディスカッション
＊「合宿研究会」や「特別会合」では別途実費をご負担いただきます。
＊「企業・大学・研究機関等の視察見学会」の実施も検討しています。
＊日程等変更する場合がございます。その際は速やかにご案内いたします。
参加対象
－R&Dマネジメントについて明確な問題意識を持ち、積極的な意見交流を希望される方々
－事業会社の研究・技術開発部門を中心にR&Dマネジメントに携わる方々
＊コンサルティングや技術仲介・支援関係の方々のご参加は、ご遠慮頂く場合がございます。予めご了承下さい。
＊意見交換のできる方でしたら、お役職は問いません。
開 催
開催当初は、会場開催（東京都内の会議室）とオンライン（Ｚｏｏｍ）の併用開催といたします。
第３回例会(6/13～6/14(金･土))の合宿研究会より、原則会場開催のみでの進行予定。
運営体制 ： 本会議の企画・運営に参画頂きます。
【運営幹事】 実務家数氏による企画・運営およびサポートを頂きます。
【コーディネーター】 植村 真樹 氏 日本化粧品技術者会 東日本支部事務局
Ｒ＆Ｄ戦略･組織活性化アドバイザー 元 ㈱ 資生堂 フロンティアサイエンス事業部長
【研究協力委員】 髙橋 富男 氏 元 東北大学特任教授 産学連携推進本部 本部長 元 住友金属鉱山 ㈱ 研究開発本部 開発企画部長
合宿研究会：
第59期は、第３回例会＜6/13～6/14(金・土）＞、第10回例会＜2026年1/23～1/24(金・土)＞で開催
異業種各社のR&Dスタッフが抱える問題や課題について相互に学び合い、知的交流を深めます。 一泊二日にわたる合宿は、人的ネットワーク構築の好機です。
前期（第58期）参加企業：＊1社で複数名ご参加の企業もございます。
味の素 ㈱ バイオ･ファイン研究所 研究管理部 基盤・ガバナンスグループ長
味の素 ㈱ バイオ･ファイン研究所 研究管理部 企画･推進グループ長
ＡＧＣ ㈱ 技術本部 材料融合研究所 開発推進チーム DDP支援パートナー
ＡＧＣ ㈱ 技術本部 材料融合研究所 開発推進チーム シニアマネージャー
エステー ㈱ 研究戦略部 部長
㈱ 荏原製作所 技術管理部 研究管理課 課長
オリンパス ㈱ Engineering Collaboration, 兼 R&D組織･健康統括,Globalシニアプリンシパル
オリンパス ㈱ 開発統括, グローバル
カワダロボティクス ㈱ 技術部 部長
キユーピー ㈱ 研究開発本部 食創造研究所 タマゴ開発部
キユーピー ㈱ 研究開発本部 技術ソリューション研究所 機能素材研究部
キリンホールディングス ㈱ 研究開発推進部
㈱ ジェイテクト 研究統括部 研究企画室 プロジェクトマネージャー
㈱ ジェイテクト 研究統括部 研究企画室 室長
シスメックス ㈱ 研究開発支援センター 技術人材開発部 課長
積水化学工業 ㈱ 社長室 政策調査グループ長
積水化学工業 ㈱ Ｒ＆Ｄｾﾝﾀｰ 先進技術研究所 企画ｾﾝﾀｰ領域ﾌﾟﾛｼﾞｪｸﾄ 係長
セントラル硝子 ㈱ New-STEP研究所 主席研究員
ダイキン工業 ㈱ ﾃｸﾉﾛｼﾞｰ･ｲﾉﾍﾞｰｼｮﾝｾﾝﾀｰ担当部長
太陽誘電 ㈱ 開発研究所 開発企画部 新川崎センターSOLairoLab 担当課長
テーブルマーク ㈱ 食品総合研究所 研究企画チーム
テルモ ㈱ 人事部 HRBP(CTO管轄 兼 心臓血管ｶﾝﾊﾟﾆｰ)部長
東急建設 ㈱ 技術研究所 建築基盤技術研究部 振動･音響Ｇリーダー
豊田合成 ㈱ 技術管理部 室長
パナソニック ㈱ くらしﾌﾟﾛﾀﾞｸﾄｲﾉﾍﾞｰｼｮﾝ本部 ｲﾉﾍﾞｰｼｮﾝ戦略室 戦略企画部 部長
㈱ ファンケル 総合研究所 研究戦略推進室 研究企画グループ
㈱ ファンケル 総合研究所 研究戦略推進室 研究企画グループ 係長
㈱ ブリヂストン Ｇ技術戦略部
三菱鉛筆 ㈱ 技術企画室 室長
㈱ 村田製作所 技術企画･新規事業推進統括部 技術管理部 技術管理5課ﾏﾈｰｼﾞｬｰ
森永製菓 ㈱ 感性科学研究センター
ヤマハ発動機 ㈱ 技術･研究本部 技術戦略部 技術戦略グループ
横河電機 ㈱ マーケティング本部イノベーションセンター戦略企画部
㈱ ＬＩＸＩＬ 技術企画部 部長
㈱ ＬＩＸＩＬ LTH技術研究所 課長
第59期主題と研究討議テーマの例示
【第59期の主題】 イノベーション創出に向けたＲ＆Ｄマネジメントの変革・進化と組織活性化
～企業の成長と持続的発展を実現するために～
【第59期の研究・討議テーマの(継続的）例示】
1．企業競争力を高めるR&D戦略の立案
◆R&Dを方向づけるビジョン、経営戦略とR&D戦略の整合性
◆コア技術の明確化と強化、拡充
◆コーポレート研究と事業部門研究のミッションと連携
◆将来の市場、技術予想とロードマップの作成
◆「選択と集中」の技術ポートフォリオマネジメント
◆R&D部門のグローバル化対応
2．テーマ・マネジメント（探索、推進、評価）
◆テーマ探索の具体的方法とマネジメント
◆コア技術戦略の布石、融合、展開
◆社会トレンドとテーマ設定の方向性
◆テーマの発案と評価、推進のマネジメント
◆研究フェーズと開発フェーズのマネジメントの相違
3．R&Dマネジメントの役割と目的
◆R&Dの目的とイノベーション
◆企業とイノベーション創出
◆R&Dでのリーダーシップとマネジメント
◆勝てるR&D戦略、差別化戦略、知財戦略
◆求められるR&Dマネジメント (経営にインパクトを与える成果を得る仕組みづくりとサポート体制の整備）
◆R&D部門における企画の役割
4．R&D成果の事業化と新規事業創出
◆事業価値を考えたR&D成果の活用
◆R&Dとマーケティング、オープンイノベーション
◆プロジェクト推進とゲート評価
◆研究から開発、事業化へのプロセス、死の谷の克服
◆新規事業創出の要件
◆ビジネスモデルの探求とテーマ創出
5．組織と人材のマネジメント
◆組織を不活性化させない仕組みづくり
◆創造的組織、風土の醸成
◆カオスと秩序のバランス
◆創造的人財の発掘と育成
申込方法 来期 第59期のお申込は→→→こちら からお願いいたします。
折り返し、例会案内ならびに請求書を送らせていただきます。
申込先 一般社団法人企業研究会 担当：小野原（おのはら）／池田（いけだ）
TEL：０８０－１３９３－５５９３（直通）／Ｅmail: onohara@bri.or.jp
〒110-0015 台東区東上野１丁目１３－７ ハナブサビル ＊
1：詳しい案内もございます。お気軽にお問い合わせください。
＊2：会員企業のご確認につきましては、
当会HPの〔正会員一覧〕をご参照ください。
参加費
正会員：２９７，０００円（本体価格：270,000円＋税）
一 般：３３０，０００円（本体価格：300,000円＋税）
・費用は1名分（消費税込）です。 ただし、合宿研究会、その他の特別会合を実施の際には別途実費ご負担いただきます。
・お支払い時期や分割など、ご希望がございましたらご事情お気軽にご相談ください。
FAQ Ｑ1 見学は可能でしょうか。
はい、可能です。担当までご連絡ください。※要予約制
Ｑ2 参加費の分割払いや支払い日の指定はできますか。
はい、できます。開催期間中にお支払いいただければ、ご指定の回数の分割払いや請求書の送付日の指定など対応させていただきます。
Ｑ3 会期の途中から参加した場合の参加費はどうなりますか。
すでに終わった回数分を割引させていただきます。
Ｑ4 Ｒ＆Ｄの企画業務・戦略立案、スタッフ業務の実務経験が浅いのですが、参加可能でしょうか。
参加可能です。実務経験豊富な運営幹事・アドバイザーの方々よりサポートをいただいております。安心してご参加ください。
Ｑ5 どのような役職、年齢層の方が参加しているのでしょうか。
マネジャー（課長職層）前後のクラスの方々が中心となりますが、30代前半から40代の方を中心に、20代～60代の方まで幅広い年齢層、様々なお役職の方々が、企業規模やお役職に関わらず意見交換・交流をいただいております。
まずは無料で体験参加ができますので、是非、お気軽にお越しください。 熱意ある実務家の方のご参加をお待ち申し上げます。