講 師

株式会社ファースト・イノベーテック　川崎響子　氏

講 師 略 歴

大学卒業後、国内メーカーにおいてDRAM開発、また外資メーカーにおいてOA機器や通信機器向けのLSI開発に従事する。（株）リコーにてLSIやハード・ソフト全体組み込みシステム開発、および技術戦略立案に従事する。主に新規事業の立ち上げや新商品の開発やSoC組み込みシステム構想などを行う。また、技術戦略の立案リーダーとして、売上アップにつなげる戦略立案、および開発提案から商品実用化開発までを一貫して遂行する。2017年より（株）ファースト・イノベーテックを立ち上げ、新商品開発に関わるコンサルティングを行う。主な開発商材インクジェットプリンタ、レーザープリンタ・複合機、自動車、IOT商材

プログラム

開催主旨

VUCA時代と言われる昨今、商品開発にたずさわるリーダー・開発者がマーケティング思考を取り入れながら、自らが事業へとつながる開発テーマを創出することが求められています。
本セミナーでは、新しい商品や開発テーマを設定するために、技術者が習得するべきマーケティング方法を解説します。講義では、ユースケースを用いてターゲット設定や商品アイディア発想に必要な情報収集の方法、市場ニーズ分析・技術シーズ分析法、商品アイディアに直結する研究開発テーマへと昇華させるノウハウを解説します。講義と並行してグループワークを行い、「コア技術」と「市場ニーズ」の定義やリーンスタートアップを活用した開発テーマ推進フロー、商品企画作成までの一連を習得します。

プログラム

Ⅰ．開発者に求められるマーケティング思考
１．テクノロジー企業を取り巻く環境の変化
２．企業が抱える課題と解決方針
３．イノベーティブ商品の事例
４．開発テーマ創出３つのポイント
５．新商品を創出フロー
６．開発者がおさえるべきマーケティングフレームワーク５選

Ⅱ．ターゲット設定＆マーケティング分析
１．ターゲット「仮」設定
２．技術シーズの棚卸し
３．競合分析
４．技術ポジショニング
５．市場ニーズ調査
６．５フォース分析、３C分析
７．市場ポジショニング
８．分析の切り口：B2BとB2Cの違い

Ⅲ．マーケティング手法の活用：アイディア発想
１．アイディアの原則「不の解消」
２．「不の解消」事例
３．ブレインストーミング
４．オズボーンのチェックリスト
５．商品アイディアの一次評価

Ⅳ．マーケティング手法の活用:商品企画と開発テーマ選定
１．アイディア収束３つの原則
２．KJ法によるストーリー作り
３．マトリクス評価
４．商品アイディアの二次評価：SWOT分析
５．４Pプランニング
６．商品企画作成
７．主要開発テーマ選定

Ⅴ．マーケティング手法の活用：テストマーケティングとロードマップ
１．リーンスタートアップ概要
２．市場探索計画の作成と実行
３．事業化に向けた取り組み：事業ロードマップの基礎
４．事業ロードマップから開発・市場探索ロードマップへの展開

演習は、個人ワークとグループワークを予定しています。
・自社マーケティング分析
・ケーススタディによる商品アイディア創出（市場・技術分析、アイディア一次評価）
・ケーススタディによる商品企画、開発テーマ企画作成

プログラムについてのご相談、ご質問等は以下担当までご連絡ください。

（一社）企業研究会　民秋（たみあき）
TEL　070-2625-4687
mail tamiaki@bri.or.jp