働き方改革を実現するための『仕事の進め方改革』

講 師

株式会社 ロゴ 代表取締役副社長 酒井 昌昭氏 又は、株式会社 ロゴ ビジネスパートナー 冨永 宏志氏

講 師 略 歴

≪酒井 昌昭氏≫
ソニー(株)で主に開発・設計業務に従事。民生用製品から業務用システム開発などの分野を経験。プロ用VTR開発や放送局用コンソールなど数多くの商品化プロジェクトのほか、海外R&Dの支援活動を経験。 同社を早期退職後、㈱ロゴを設立し、現在に至る。

≪冨永 宏志氏≫
(株)東芝で情報システム開発、セキュリティ設備構築などを担当。その後、企画長として生産・製造・組織改善と、この実現のための人財のスキル向上・育成を担当。また’03~’06某省庁の情報セキュリティ監査制度構築の委託研究委員を務める。 ’18年に東芝を退職後、㈱ロゴのビジネスパートナーとして活動。

プログラム

研修概要

以下の『研修プログラム』よりご希望のテーマをお選びいただき
1テーマにつき1ヶ月間、講師が出張し研修を行います。

・1テーマによる講師の最大出張回数は月4回(週1回)
※全テーマの開催をご希望の場合は約半年で一巡

・1回の研修時間は120分

研修プログラム

   
①必ず守れるスケジュールの立て方
②誰でもできる正しい時間見積もりのやり方
③みんなで共有する問題解決の進め方
④みんなの意見がバラバラの時にまとめるうまいやり方
⑤リーダーの考えをわかりやすくみんなに伝えるやり方 ~想いを見える化する~

ご質問・ご相談は以下担当までご連絡ください。

公開セミナー事業グループ 民秋(TEL 03-5215-3514 )