講 師

松原公認会計士事務所 公認会計士 松原恭司郎 氏

講 師 プロフィール

国際会計事務所系コンサルティング会社などを経て1992年に独立。バランス・スコアカード、ビジネスモデル、ＥＲＰ関連のコンサルティング業務に従事。公認会計士、情報処理システム監査技術者。ＳＢＩ大学院大学客員教授、東北福祉大学兼任講師、元中央大学大学院特任教授。主な著書に『ビジネスモデル・マッピング教本』（2013）、『ビジネスモデル・マッピング：ケースブック』編著（2014）、『松原流：戦略マップ／ＢＳＣ実践教本』 （2010）日刊工業新聞社、『ＩｏＴを活かすビジネスモデルの見える化と勘所』（2017）Amazon Services International, Inc.などがある。

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プログラム

開催主旨

グローバル化やＩＣＴ（情報通信技術）の進展により、
「ビジネスモデル思考」を持つことの重要性が高まっています。

そこで、講師が提唱する「ビジネスモデル・マッピング法」をベースとして、
■　ビジネスモデルの見える化と分析、改良・革新
■　サービス化、オープン化、ＩｏＴ（モノのインターネット）に対応する
イノベーティブなビジネスモデルの創造について検討します。

プログラム

１．ビジネスモデルの本質と見える化

・ビジネスモデルの本質
・（事業）戦略とビジネスモデルの違いと関係
・ビジネスモデルの見える化と主要な技法（ジョンソンの「四つの箱」、
オスターワルダーらの「ビジネスモデル・キャンバス」他）

２．ビジネスモデル・マッピング法

・「ＢＭ－Ｔｒｅｅ」で大局を掴む
・「ＢＭ－Ｍａｐ」で見える化する
・「ＢＭ－ＤＢ」でパフォーマンスを評価する
３．ビジネスモデルの改良・革新に参照できるビジネスモデル・パターン

・スライウォッキーの23種のビジネスモデル・パターン
・シェア（シェアリング・エコノミー）、オープン・イノベーション他

４．ＩｏＴを活かすビジネスモデルの創造

１）ＩｏＴを活かすビジネスモデルの設計法
・ＩｏＴの本質を理解するためのキーワード
（「サイバー・フィジカルシステム」、「接続機能を持つスマート製品／ＳＣＰ」など）
２）ＩｏＴを活用したビジネスモデルの創造に必要なマインドセット
・サービス中心の考え方「サービス・ドミナント・ロジック」
・「ビジネス・エコシステム」まで視野を広げる
・「オープン・システム」に向けた変革
３）ＩｏＴの特徴を踏まえたビジネスモデル・マッピング
・ビジネス・エコシステムを視野に入れた「価値星座」
・第四のツール「価値星座－Map」
・「ＢＭ－Ｍａｐ（ＩｏＴ版）」のテンプレート

５．ビジネスモデル・イノベーションに有効な考え方と技法

・ベンチマーク、水平思考他

６．Ｑ＆Ａとまとめ

プログラムについてのご相談、ご質問等は以下担当までご連絡ください。

（一社）企業研究会　民秋（たみあき）
TEL　070-2625-4687
mail tamiaki@bri.or.jp