社内セミナー（社内研修）一覧
企業研究会で開催している公開セミナーを、貴社内の階層別、部門別研修としてご活用いただけます。公開セミナーのプログラム内容を基本としつつ、日程等につきましては、ご担当者様とご相談しながら実施いたします。
また、「オンライン」での研修も可能です。
詳しくは「下記担当」までお問合せください。
リモート研修担当：民秋（たみあき）
ＴＥＬ：070-2625-4687
ＭＡＩＬ：tamiaki■bri.or.jp
※■を@に変えてご連絡ください。
生成AI活用方法
文章力『個別添削指導』
【お一人から受講可能】簡潔・明瞭な文章術の人気講師が贈る 『個別添削指導』による文章力向上プログラム
ロジカルシンキング
◆『論理力』公開テスト ロジカルシンキング試験～測りませんか？あなたや部下の論理力
◆【お一人から受講可能】《演習あり》ロジカルシンキング 研修
◆【お一人から受講可能】《演習あり》クリティカルシンキング 研修
◆【お一人から受講可能】《演習あり》アカウンティング入門研修
◆【お一人から受講可能】《演習あり》コーポレートファイナンス入門研修
法務
上場企業の役員として知っておくべき『コーポレートガバナンス』
ケーススタディで学ぶ 著作権法の基礎知識と実務対応のポイント
コンプライアンス
【役員】
役員責任の基礎
【組織文化】
インテグリティ理論によるコンプライアンスの拡充
【社内浸透】
コンプライアンスを「ジブンゴト」として自覚するための『“魂”のコンプライアンス研修』
【海外関連】
海外関連会社のガバナンス・コンプライアンス・管理の進め方
R&D人材マネジメント
事業開発をリードするイノベータ人材になるための『戦略構想・実行のビジネス知識・スキル』
新規参入を目的としたテーマ推進における研究開発のリーダーシップ
R&D戦略・マーケティング
３つの要素で学ぶ「市場競争に勝つための技術マーケティング戦略」
Ｒ＆Ｄ促進のためのベンチマーキング（競合他社分析）と市場調査
研究開発・技術部門が行うシナリオプランニングを活用した「勝てる」ロードマップの策定・実行の具体的な手法
潜在ニーズ発掘とテーマ創出を連携させ自社事業をもの売りからソリューション化する コア技術戦略と新商品・新事業創出
【2日コース】自社技術の棚卸を活用した戦略的Ｒ＆Ｄテーマ企画の進め方
実在企業をモデルにワークで学ぶ！事業につながる技術開発テーマの創出
知的財産
監査
人事
≪これまでの法改正、裁判例を踏まえて解説する≫執行強化に備える日本版同一労働同一賃金の実務対応
従業員の副業・兼業への対応と副業・兼業の労務管理、制度設計上の留意点
《人材版伊藤レポート策定に関わった元経済産業省人材政策室の弁護士が解説する》人的資本経営の実践と人的資本情報の開示への実務対応
経営企画
企業価値向上を実現する「戦略アカウンティング・ファイナンス」
グローバル
『英語交渉術』のポイント ～百戦錬磨の国際弁護士が秘策を紹介～
新規事業
新規事業開発を成功に導く新市場参入可能性の検証方法とパートナー選びの要諦
「目的指向による新規事業企画力向上研修」ー新しいこと、人と違うことを考え出すための企画力トレーニングー
DX時代に欠かせない『Newビジネス創出のためのデジタル異業種連携の推進ポイント』
Newビジネス創出のための「製品・サービス企画およびコンセプトメイクのスキルアップ」
広報・CSR
営業
業務改善スキル
組織のパフォーマンスを上げる「業務改善・プロセスマネジメント」
組織が抱える問題・課題を解決に導く「ファシリテーション力向上（効率的な会議の進め方）」
コミュニケーションスキル
【お一人から受講可能】リーダーにとって、必須かつ最強の武器！ メンバーの心を掴み、やる気にさせるメソッド
大学・学校法人向け
通信教育
【経理部門・監査部門向け】通信教育プログラム 会計関連業務の研修会
【新規事業部門向け】事業コンセプト作成実践講座 ～マーケティングの専門家があなたの作成する事業コンセプトをレビューいたします～