リーダーに求められる『5つのビジネススキル』徹底解説
動画配信時間
85分
演習が多く含まれております。
動画内で講師が「動画を止めて」と発言をした後は再生を止めて演習を始めてください。
演習が終わり次第、再生を再開してください。
演習時間を含めると120分~150分程の受講時間となります。
視聴期間
2週間
受講対象
リーダー社員でグループを管理するための知識を習得したい方
講 師
合同会社ヒューマンパワーリサーチ 森真一 氏
プログラム
本セミナーは企業研究会で開催している「リーダーに求められる『5つのビジネススキル』徹底解説」を、アーカイブ配信用に収録した内容です。
【プログラム】
1.財務会計の基本スキル
(1)財務三表の基本(貸借対照表BS・損益計算書PL・キャッシュフロー計算書CF)
(2)重要指標の基本「PBR(株価純資産倍率)・ROE(自己資本利益率)・営業利益率」
(3)計算演習【個人ワーク】
2.管理会計の基本スキル
(1)固変分解(費用の分類)「固定費・変動費」
①固定費
②変動費
(2)損益分岐点分析(BEP:ブレイクイーブンポイント)
①損益分岐点売上高
②損益分岐点比率
③安全余裕率
(3)限界利益・限界利益率
(4)計算演習【個人ワーク】
3.心理的安全性に有効なコーチングの基本スキル
(1)心理的安全性の定義
(2)心理的安全性が注目される背景
(3)コーチングとティーチングの違い
(4)コーチングの3つの基本スキル
①傾聴力
②承認力
③質問力
(5)GROWモデル
(6)ケーススタディ【個人ワーク】
4.問題解決の基本スキル
(1)問題とは何か
(2)ギャップとは何か
(3)問題解決とは何か
(4)ケーススタディ【個人ワーク】
①質問
②問題は何か?
③問題と原因は違う
④原因=解決策
(5)問題解決準備シートの活用
①問題は何か
②原因は何か
③解決策は
④実現性判断
⑤優先順位づけ
(6)問題解決準備シートの作成【個人ワーク】
5.リスクマネジメントの基本スキル
(1)リスクとリスクマネジメントの定義
(2)リスクマネジメントの領域
(3)リスクマネジメントのプロセス
(4)リスクの洗い出し
(5)結果の検証
(6)実効的なリスク管理の方法
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受 講 料
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担 当
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