講 師

株式会社ファースト・イノベーテック　川崎 響子氏

講 師 略 歴

大学卒業後、国内メーカーにおいてDRAM開発、また外資メーカーにおいてOA機器や通信機器向けのLSI開発に従事する。
（株）リコーにてLSIやハード・ソフト全体組み込みシステム開発、および技術戦略立案に従事する。主に新規事業の立ち上げや新商品の開発やSoC組み込みシステム構想などを行う。
また、技術戦略の立案リーダーとして、売上アップにつなげる戦略立案、および開発提案から商品実用化開発までを一貫して遂行する。
2017年より（株）ファースト・イノベーテックを立ち上げ、新商品開発に関わるコンサルティングを行う。主な開発商材インクジェットプリンタ、レーザープリンタ・複合機、自動車、IOT商材

プログラム

開催主旨

国連によるＳＤＧｓ（持続可能な開発目標）の採択（2015年9月）、これを受けた経団連によるＳＤＧｓに配慮した「企業行動憲章」の改訂（2017年11月）、ＧＰＩＦ（年金積立金管理運用独立行政法人）によるＥＳＧ（環境・社会・ガバナンス）要因を考慮した投資のスタートなど、社会・環境に配慮した戦略の策定の重要性が高まっています。本講義では、ＳＤＧｓに係るグローバルな潮流を概説し、戦略のコミュニケーション・ツールである戦略マップを活用して、ＳＤＧｓの戦略への組み込みのアプローチとパターンを検討します。

プログラム

１．現状を取り巻く課題と解決への筋道

（１）製造業・テクノロジー企業を取り巻く環境の変化
（２）日本企業が抱える課題
（３）イノベーションを起こす技術
（４）開発組織こそが新規事業リーダーになる理由
（５）新規事業・新商品を創出するためのポイント
（６）技術開発の全体フロー

２．技術戦略の基礎

（１）技術戦略とは
（２）開発ステップにおける技術戦略の役割
（３）開発ステップにおける技術戦略の３原則
（４）継続的に価値を生み出す開発組織のための技術戦略のあるべき姿
３．技術開発のための最強ツール「シンプル技術戦略」

（１）価値ある技術を作るための３つの重要スキル
（２）３つの重要スキルを開発組織が獲得するための施策
（３）「シンプル技術戦略」の目的と役割
（４）A４一枚で作る「シンプル技術戦略」の基本構成
（５）技術開発と上手に並行して進める活動推進のポイント

４．「シンプル技術戦略」の作成方法

（１）開発テーマの設定
１）市場ニーズ調査
２）技術シーズの棚卸し
３）開発テーマ評価
（２）基本戦略の決定
１）ブレない主軸を定義する
【演習・ワーク】アイディア抽出から選定、基本方針作成
（３）未来への道筋を明確にするロードマップ作成方法
１）優先順位の決定
２）QCD 設定
３）複数シナリオによるリスクヘッジの考え方
（４）りん議が通る企画のまとめ方、提案事例
【演習＆ワーク】「シンプル技術戦略」作成

５．「シンプル技術戦略」を使用した技術開発事例

６．「シンプル技術戦略」を活用した技術開発、組織育成の進め方

（１）開発ステップで発生しやすいリスク・課題
（２）「シンプル技術戦略」を活用した開発推進のポイント
（３）市場探索と並行するファン育成型開発
（４）継続的な活動につなぐ開発組織・人材の育成
（５）挑戦マインドの育成とマネジメント
【演習＆ワーク】「市場探索＋ファン育成型開発」計画

プログラムについてのご相談、ご質問等は以下担当までご連絡ください。

（一社）企業研究会　民秋（たみあき）
TEL　070-2625-4687
mail tamiaki@bri.or.jp