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[検索結果表示中] 分野: 03.監査 (109件)全件表示へ

開催日 タイトル
03月23日(木)
04月20日(木)
05月25日(木)
06月21日(水)
世界を観て日本を考える読書交流会
05月09日(火)仕事は段取り9割:スケジュールマネジメント編                     ~「2点見積もり法」で仕事は半分の時間でできる!~
05月10日(水)リスク発生を予防するための情報管理のあり方と従業員教育
05月11日(木)【開催中止】社会人基礎力“3つの能力” 養成セミナー
05月11日(木)≪東京開催≫ 中国模倣品対策の実務
05月11日(木)
06月21日(水)
内部通報制度(国内およびグローバル)の運用上の留意点
05月15日(月)≪名古屋会場≫『内部統制報告制度』 ― 有効性評価の実務と事例研究 ―
05月15日(月)≪東京会場≫『内部統制報告制度』 ― 有効性評価の実務と事例研究 ―
05月15日(月)≪大阪会場≫『内部統制報告制度』 ― 有効性評価の実務と事例研究 ―
05月16日(火)【開催中止】【課長のためのマネジメント入門講座】チーム力を上げる報連相編
05月16日(火)TOCによるプロジェクトマネジメント~クリティカルチェーン~
05月16日(火)クレーム対応の基本的方針と事例から学ぶクレーム対応のノウハウ
05月16日(火)グループ経営に貢献する経営監査の手法 (内部監査実務マスター・コース第9回)
05月17日(水)『会計士が教えるスゴ技Excel』の著者が教える実践モデルで学ぶ『Excel』の基本
05月22日(月)実践的「監査コミュニケーション技法」マスター講座
05月23日(火)【開催中止】【課長のためのマネジメント入門講座】年上部下とのコミュニケーション編
05月23日(火)情報管理体制・社内規程の見直しと従業員教育のポイント
05月24日(水)グローバル事業を支えるリスク・クライシスマネジメント体制の構築・運用に関する実務講座
05月24日(水)『社内調査の進め方』課題とその対応
05月24日(水)≪名古屋会場≫新任担当者のための『ビジネス契約』作成の実務
05月24日(水)≪大阪会場≫新任担当者のための『ビジネス契約』作成の実務
05月24日(水)≪東京会場≫新任担当者のための『ビジネス契約』作成の実務
05月24日(水)現場力を高める『業務マニュアル作成・活用』セミナー
05月25日(木)≪5月開催≫内部統制担当者基礎講座
05月25日(木)中国における賄賂・商業賄賂の最新動向と事例から学ぶ対応策
05月25日(木)圧倒的成果を上げる「破壊的な質問力」を身に付ける
05月25日(木)3時間でわかる財務諸表の見方と企業分析の基本
05月26日(金)ポジティブな人間関係を築き、ステージを上げる!『女性のための自己変革の技術』
05月26日(金)≪大阪開催≫ 中国模倣品対策の実務
05月29日(月)日系企業のアジア拠点に潜む不正リスクへの対処法
05月29日(月)『会計士が教えるスゴ技Excel』の著者が教える業務改善事例で学ぶ目からウロコの『Excel活用法』
05月30日(火)“生産性が上がる”時間管理術養成講座
05月30日(火)~10のルールで読み解く~ 決算書の読み方の基本
05月30日(火)従業員の懲戒処分をめぐる法的留意点と実務対応
05月31日(水)社内調整力を強化するための『説得術』向上セミナー
05月31日(水)海外子会社管理のためのコンプライアンスプログラム
06月01日(木)効率性と有効性の高いコンプライアンス態勢構築の着眼点
06月02日(金)海外子会社に対するガバナンス、リスクマネジメント、内部監査の実務
06月02日(金)海外主要国の比較を通じて考える実務的な『グローバル・コンプライアンス対策』
06月02日(金)≪名古屋会場≫『内部統制報告制度』における制度対応の「簡素化・最適化」のための実践的方策
06月02日(金)≪大阪会場≫『内部統制報告制度』における制度対応の「簡素化・最適化」のための実践的方策
06月02日(金)≪東京会場≫『内部統制報告制度』における制度対応の「簡素化・最適化」のための実践的方策
06月05日(月)【ご招待制セミナー】BRIなでしこサミット2017「なでしこ×上司で考える働き方改革」
06月05日(月)為替リスク管理の基本とリスクヘッジ手法
06月06日(火)海外贈賄防止規制の最新動向と場面別贈賄防止対策の実践手法
06月06日(火)仕事は段取り9割:仕事の与え方・任せ方編~ 上手に任せれば人材が自ら育つ!~
06月06日(火)≪名古屋会場≫企業経営における『リスクマネジメント基礎講座』
06月06日(火)≪大阪会場≫企業経営における『リスクマネジメント基礎講座』
06月06日(火)≪東京会場≫企業経営における『リスクマネジメント基礎講座』
06月07日(水)リスクマネジメントとしての内部通報・ホットライン制度運用に関する実践的Q&A
06月12日(月)下請法の基本と実務上の留意点(入門編)
06月12日(月)ビジネス文書作成能力養成講座
06月12日(月)『内部通報制度』運用実務セミナー
06月13日(火)TOCによるプロジェクトマネジメント~クリティカルチェーン~
06月14日(水)内部監査インタビューの「聴く力」、「聞き出す力」養成基礎講座
06月14日(水)『為替リスクマネジメント』の基礎知識
06月15日(木)
06月16日(金)
財務会計基礎講座
06月15日(木)受付から処分まで『内部通報制度』運用実務のすべて
06月16日(金)圧倒的成果を上げる「破壊的な質問力」を身に付ける
06月19日(月)内部統制の効率化・高度化に向けた実践的方策
06月20日(火)経営監査の本質とその実践事例に学ぶ
06月23日(金)ポジティブな人間関係を築き、ステージを上げる!『女性のための自己変革の技術』
06月23日(金)『監査マネジメント』技法マスター講座
06月26日(月)≪大阪会場≫基礎から学ぶ『契約書作成』の知識
06月26日(月)≪名古屋会場≫基礎から学ぶ『契約書作成』の知識
06月26日(月)≪東京会場≫基礎から学ぶ『契約書作成』の知識
06月26日(月)『改正個人情報保護法』をめぐる実務対応Q&A
06月27日(火)中国における特許権侵害訴訟、証拠収集の実務
06月28日(水)ケースで学ぶ「論理思考」~1日特訓講座~
06月29日(木)問題解決ファシリテーション
06月30日(金)『フローチャート』の書き方実践講座-業務フローチャートによる業務プロセスの可視化-
07月03日(月)海外子会社におけるリスク管理と監査実務
07月04日(火)内部監査のツボ 講座
07月04日(火)≪名古屋会場≫基礎から学ぶ「決算書」の読み方
07月04日(火)≪大阪会場≫基礎から学ぶ「決算書」の読み方
07月04日(火)≪東京会場≫基礎から学ぶ「決算書」の読み方
07月04日(火)仕事は段取り9割:スケジュールマネジメント編                     ~「2点見積もり法」で仕事は半分の時間でできる!~
07月05日(水)≪名古屋会場≫新任担当者のための『内部統制評価』の基礎実務
07月05日(水)≪東京会場≫新任担当者のための『内部統制評価』の基礎実務
07月05日(水)人事担当者が押さえておくべき労働法の基礎知識
07月05日(水)≪大阪会場≫新任担当者のための『内部統制評価』の基礎実務
07月06日(木)≪名古屋会場≫新任担当者のための『IT統制評価』の基礎実務
07月06日(木)≪大阪会場≫新任担当者のための『IT統制評価』の基礎実務
07月06日(木)≪東京会場≫新任担当者のための『IT統制評価』の基礎実務
07月07日(金)『行政機関(監督官庁等)対応』の心得と留意点
07月07日(金)≪名古屋会場≫新任担当者のための『決算・財務報告プロセス評価』の基礎実務
07月07日(金)≪大阪会場≫新任担当者のための『決算・財務報告プロセス評価』の基礎実務
07月07日(金)≪東京会場≫新任担当者のための『決算・財務報告プロセス評価』の基礎実務
07月10日(月)監査の実効性と戦略性を高める『監査チェックリスト』改訂講座
07月11日(火)親会社によるグループ子会社管理のあり方
07月11日(火)主任・係長のための管理職入門講座
07月11日(火)TOCによるプロジェクトマネジメント~クリティカルチェーン~
07月12日(水)『グローバル・コンプライアンス体制』の確立方法と実務解説
07月18日(火)内部通報担当者のための「相談受付」と「ヒアリング調査」のノウハウ
07月19日(水)圧倒的成果を上げる「破壊的な質問力」を身に付ける
07月19日(水)段取り力向上による『スケジュールマネジメント』
07月20日(木)『外国公務員贈賄規制』の厳格化をめぐるリスクと摘発予防に向けたコンプライアンス体制の構築
07月21日(金)新興国における海外子会社の管理
07月21日(金)ポジティブな人間関係を築き、ステージを上げる!『女性のための自己変革の技術』
07月24日(月)不正リスク管理の実践~海外にも通用する不正対策~
07月25日(火)≪名古屋会場≫企業経営における『リスクマネジメント応用講座』
07月25日(火)≪大阪会場≫企業経営における『リスクマネジメント応用講座』
07月25日(火)≪東京会場≫企業経営における『リスクマネジメント応用講座』
07月27日(木)現場力を高める『業務マニュアル作成・活用』セミナー
07月28日(金)経営管理スタッフがおさえておくべき『経営リスクマネジメント』の基礎知識
07月31日(月)内部監査の優先課題とすぐに使える改善手法
08月09日(水)誰でも会社の姿をあぶり出せる「経営分析の鉄則」
03月31日(土)◆『論理思考力強化プログラム』
03月31日(土)◆『論理力』公開テスト ~ロジカルシンキング試験 測りませんか?あなたや部下の論理力