[事業コード] 170118
第10期 経営管理戦略実務講座 第3回
オムロンにおけるROIC経営

開催日時・会場

2017年12月13日(水曜日) 14:00~17:00
TKP市ヶ谷ケンファレンスセンター(東京・市ヶ谷)

受講対象

経理部門、経営企画部門、監査部門、海外部門、事業部門および組織マネジメント担当者ほか

講 師

日本電気株式会社 経理本部長

プログラム

この会の特徴

    ・管理会計を経営に生かす
    ・戦略を実現するためのコントロールシステムの構築
    ・複雑化する経営課題を解決する
    ・重要業績評価指標の運用
    ・部門責任を明確にする業績責任組織

プログラム

 【事例研究14:00~16:00】
  『オムロンのROIC経営』
       1.オムロンの概要
       2.経営管理システム(ROIC経営)
       3.企業理念経営

ROIC経営をご紹介いたします。
ROIC経営は、①ROIC逆ツリー展開 ②ポートフォリオマネジメントの2つからなる
オムロンの経営管理方法です。
   ①ROIC逆ツリー展開
         各事業の構造・課題に応じた、ROIC改善の強化項目(ドライバー)とそれを改善するための
         アクション・KPIを設定。
   ②ポートフォリオマネジメント
         各事業部門のポジションに応じた戦略実行。経営資源の配分決定。
①の逆ツリー展開では、現場までつながったKPI/PDCAを実行しています。

                                    講師:オムロン株式会社 グローバル理財本部

【解説講義16:00~17:00】 全体討議・総括
         
コーディネーター:横浜国立大学 大学院 国際社会科学研究院教授 中村 博之氏

受 講 料

会員:35,640円(本体 33,000円)/一般:38,880円(本体 36,000円)

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※最少催行人数に満たない場合には、開催を中止させて頂く場合がございます。
※お申込後のキャンセルは原則としてお受けしかねます。
   お申込者がご出席いただけない際は、代理の方のご出席をお願い申し上げます。

担 当

宇田川(TEL 03-5215-3550 )

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