[本セミナーは募集を終了いたしました]

[事業コード] 171022
主催:株式会社 ロゴ 共催: 一般社団法人 企業研究会
スケジュールマネジメントによる『仕事の正しい進め方』講座

開催日時・会場

2017年12月12日(火曜日) 13:30~17:30
企業研究会セミナールーム(東京・麹町)

受講対象

スケジュールの遅れに対する効果的な対応策を模索されている管理職、プロジェクトマネジャー、
チームリーダーやメンバーの方

講 師

株式会社ロゴ 代表取締役社長  津曲 公二氏 ほか
 ※都合により講師が変更になる場合がございます。

プログラム

開催にあたって

   政府による積極的な推進もあって、現在、各企業は「ワークライフバランスの実現」や「残業削減」に代表される『働き方改革』に取り組んでいます。人事制度・労務管理など制度面の施策は主管部門により行われ、一定の成果が出てきておりますが、業務量の大幅な削減が見込めない中にあって、その実現は容易ではありません。
   本セミナーでは、実際に業務を担当する各々の「現場」においてつねにボトルネックとなっているスケジュールに関わるすべてのポイントについて、「仕事の正しい進め方」を学び『働き方改革』を実現する具体的方策として提案いたします。

プログラム

■講師からのメッセージ■

   スケジュールを立てる時、納期から逆算して無造作につくっていませんか?まったくの誤りです!それではうまくいきません。また、スケジュール最優先のため進ちょくを厳しく管理しすぎていませんか?自分も含めて職場のストレスを増やすばかりです。
   『スケジュールマネジメント』には答えがあります。自信をもって納期を確約でき、職場をストレスフリーにするやり方で、仕事の効率とクオリティを高めることができます。
   仕事の正しい進め方をしっかり学んで、あなたのビジネスライフを改革しましょう。

1.はじめに ~新しい視点でとらえる
      (1)よくある問題
      (2)仕事は遅れるようになっている

2.スケジュールマネジメント
      (1)スケジュールを実力値で立案する
               ・2点見積り法で作業時間を見積る
               ・バッファー(余裕時間)を追加してスケジュールをつくる
      (2)進ちょくをコントロールする
               ・職場のストレスをなくすシンプルで安全なやり方をとり入れる
      (3)確約できる計画を策定する
               ・納期を確約できチームが自信のもてる計画(ベースライン)をつくる

3.おわりに ~仕事のクオリティを上げる
      (1)クオリティを上げれば効率も上がり、ストレスフリーになる

受 講 料

会員:32,400円(本体 30,000円)/一般:32,400円(本体 30,000円)

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※最少催行人数に満たない場合には、開催を中止させて頂く場合がございます。
※お申込後のキャンセルは原則としてお受けしかねます。
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担 当

公開セミナー事業グループ(TEL 03-5215-3514 )