[本セミナーは募集を終了いたしました]

[事業コード] 171563
“生産性が上がる”時間管理術養成講座

開催日時・会場

2017年12月11日(月曜日) 10:00~17:00
企業研究会セミナールーム(東京・麹町)

受講対象

・ 少ない労働時間で最大の成果を得たいとお考えの方     
・ 残業削減を試みたいが実現のイメージが浮かばない方
・ 忙しいけれど成果につながっているか自信が持てない方   
・ 優先順位のつけ方に自信がない方
・ 目の前の仕事に振り回され長期的な仕事に手が回らない方  
・ 業務時間の配分を見直したい方

講 師

株式会社コンパス 代表取締役  鈴木 進介氏

プログラム

開催にあたって

   政府の推進もあり、各企業は「残業時間削減」「ワークライフバランスの実現」など『働き方改革』に取り組んでいます。しかし、人員は増えずに仕事量だけは増えていく現状では、生産性を上げ効率化を図らなければ、『働き方改革』を実現させることは困難です。
   本セミナーでは「個人としての時間管理」「チームとしての時間管理」両方の視点で解説し、生産性を向上させるためのアイデアを提供致します。

プログラム

1. なぜ生産性が重要なのか?
     ・そもそも「生産性」とはなにか?
     ・生産性を上げるための成功の方程式とは?
     ・残業時間の削減を目的化すると失敗する理由

2. 残業削減で業績が上がる方法
     ・できる人はtodoリストの整理が凡人とは違う
     ・ムダをなくし効率とスピードを上げる質問とは?
     ・残業削減のための時間の整理方法
     ・好業績企業はこんなやり方で残業削減に成功した
     ・残業を減らす仕組み×仕掛けをリストアップする

3. 時間に無駄が多い人の特徴とは?
     ・抱え込むタイプの取扱説明書
     ・優先順位が下手なタイプの取扱説明書
     ・完璧主義者への取扱説明書 など

4. 時間効率を倍にする方法(個人視点)
     ・時間帯効果の意識の高め方
     ・まずは業務の棚卸を仕分けから始める
     ・他人に任せる技術
     ・いかに重要な1%のことに集中するのか
     ・自分の時間を効率化させるテクニック

5. リーダーのための時間管理術(チーム視点)
     ・他の人でもできるような仕組みをつくる意義
     ・自分もできて他人もできるようにする仕掛けとは?
     ・時間の振り返りと業務の工夫方法

受 講 料

会員:37,800円(本体 35,000円)/一般:41,040円(本体 38,000円)

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※最少催行人数に満たない場合には、開催を中止させて頂く場合がございます。
※お申込後のキャンセルは原則としてお受けしかねます。
   お申込者がご出席いただけない際は、代理の方のご出席をお願い申し上げます。

担 当

公開セミナー事業グループ(TEL 03-5215-3514 )