[本セミナーは募集を終了いたしました]

[事業コード] 171677
   海外監査の基本
-成果の上がる海外子会社監査のプロセスと着眼点を平易に解説-

 ※都合により開催中止となりました。

開催日時・会場

2017年11月21日(火曜日) 10:00~17:00
企業研究会セミナールーム(東京・麹町)

受講対象

内部監査(監査役室)部門、内部統制、コンプライアンス部門、経営企画部門、CSR担当部門等のスタッフ、
マネジャーの方々

講 師

株式会社ポーラ・オルビス ホールディングス 内部監査室部長    吉田 邦雄氏

プログラム

〔開催に当たり―吉田講師からのメッセージ〕
   本研修セミナーは、海外子会社監査をベースとしたプロ監査人へのスキルアップ講座の位置付けにあります。
   昨今の連結経営時代の下、分権化が徹底されればされるほど、経営トップは事実上、全権把握が困難な状況となります。従って、このような状況下で最も高いといわれる海外不正リスクが具現化してしまいますと、経営トップの責任追及/辞任が現実化しますので、これからは企業集団としての不祥事未然防止こそ、経営トップそして内部監査人が最も関心を持たねばなりません。
   また、会社法上の企業集団内部統制はグループ経営戦略上強化が求められており、経営戦略の視点からも効果的なグループ子会社監査が不可欠となりつつあります。従って、企業集団としてグループ業績向上に貢献する経営監査の必要が叫ばれる中、本研修では、プロ監査人に必要な海外子会社監査の着眼点や留意点を、分かりやすくご紹介いたします。
   成果の上がる海外子会社監査のプロセスと留意点を中心に解説するとともに、監査ノウハウや監査事例まで詳細にわたりご紹介ししますので、皆様の実務に必ずお役立ちできるものと確信いたします。
   なお、今回レジュメとして提供する「基本的な監査チェックリスト」については、資料提供にとどまらず、実務上監査頻度の高い海外子会社監査事例向けに抽出して、各領域毎に“実戦的”な 「監査上の重要ポイント」をご紹介する予定です。
   この機会に内部監査部門の方々の積極的ご参加をお薦め致します。

プログラム

1.プロの監査部長 / 監査人が先ず学ばねばならないこと
     ・IIA「内部監査の定義」 「国際基準」 「倫理綱要」
     ・内部監査の基本的役割
2.リスクアプローチによる海外監査計画の策定
     ・定性的アプローチと定量的アプローチ
     ・リスクの評価尺度、評価方法およびリスクマップ
3.海外子会社監査の留意点
     ・海外関係会社の進出形態別監査
     ・海外子会社監査のプロセスと留意点
     ・海外コンプライアンス監査の留意点
     ・リスクの高い海外子会社 -監査指摘事項事例-
     ・チェックリスト基準、書面監査および深掘監査
4.基本的な海外子会社監査チェックリストと着眼点
     ・棚卸資産管理、購買・外注管理、販売管理、人事・労務管理
     ・個人情報管理、情報システム管理、固定資産管理、物流管理
     ・研究開発管理、製造管理、経理、コンプライアンス、孫会社管理他
5.プロの監査部長(CAE)としての役割
     ・海外監査上の経営トップ / 役員との人間関係づくり
     ・海外監査上の非常事態発生への対応
     ・海外監査に必要な優秀な監査資源確保および人材育成
     ・海外不正の未然防止と経営トップの期待
     ・海外不祥事に関する経営戦略と新ERMとの融合

グループディスカッション型の意見交換 -適宜-

<配布参考資料> ~上級者向け詳細資料:必要の都度一部引用し紹介~
     ◆海外子会社監査の業務フローチャート ―中国子会社ケース―
     ◆中国子会社監査事例の紹介
     ◆中国子会社監査チェックリスト
          ―保税取引、増値税発票、中国契約書、贈収賄罪、中国不正の特徴等―
     ◆海外子会社監査のキーポイント
     ◆外国贈賄罪 ―米国、英国、中国、香港、ロシア、インド、インドネシア、ベトナム―
     ◆経営監査ベンチマーク

受 講 料

会員:43,200円(本体 40,000円)/一般:46,440円(本体 43,000円)

※公開セミナーに関するお問い合わせやご質問は、「よくあるご質問(FAQ)」をご参照下さい。
※会員価格適用については「正会員・グループ企業(会員価格適用)一覧」よりお調べいただけます。
※最少催行人数に満たない場合には、開催を中止させて頂く場合がございます。
※お申込後のキャンセルは原則としてお受けしかねます。
   お申込者がご出席いただけない際は、代理の方のご出席をお願い申し上げます。

担 当

居代(TEL 03-5215-3516 )