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開催日時・会場

2017年10月20日(金曜日) 10:00～17:00
ビジネスコーチ株式会社セミナールーム（東京・麹町）

受講対象

質問力向上に関心のあるビジネスパーソン

講 師

ビジネスコーチ株式会社　クラウド担当顧問兼エグゼクティブコーチ　　板越　正彦氏

プログラム

開催にあたって

   最短の時間で最大の「アイデア」を起こすためには、どのような質問が最も効果的だか分かりますか？
   「やりたいことは何ですか？」「課題は何ですか？」「ゴールは何ですか？」といった一般的な質問は確かに重要ですが、それらの質問だけでは真の意味で相手に「気づき」を起こし、行動を促すことはできません。
   いま多くの企業活動において最も求められているのは、組織と事業のイノベーションです。組織と事業がイノベーションを起こすためには、まずひとり一人の「思考のイノベーション」が不可欠になります。既成概念や固定観念にとらわれずに、最短で最大の成果が上がるために必要なことが何かを考え、それをスピーディに具現化できる能力と実行力が強く求められています。
   そのために重要なことは「破壊的な質問力」を身に付け、自らに問いかけ、周囲に問いかける力です。「本質的な質問」は、「良質な答え」を凌駕します。

プログラム

１．なぜ、質問力なのか？
      (1)優れたリーダーに求められる最も重要な資質とは？
      (2)大切なのは、正しい答えを提示することではなく、良い質問をすること
      (3)「良い質問」と「悪い質問」の違い
      (4)組織の目標達成はあなたの質問からはじまる

２．これまでにない段違いのアプローチ「破壊的な質問力」
      (1)破壊的な質問力とは？
           ・相手の「思考の枠」を広げる質問
           ・相手に「強い気づき」を与える質問
      (2)破壊的な質問の方程式
              意図×内容×タイミング×言い方
      (3)質問の基本とロジックを学ぶ
           ①オープン質問とクローズド質問
           ②質問する前に５Ｗ１Ｈで整理する
           ③ＮＧ質問の例
           ④チャンクアップ（問題をまとめること）とチャンクダウン（問題を分割すること）
      (4)破壊的な質問力　８つのキーワード
           ①Short＆Silence（短い質問／思考を促す質問）
           ②Essential（本質的な質問）
           ③if（もし～だったら／仮説に基づく質問）
           ④Adverb（副詞の活用）
           ⑤Repeat（質問を繰り返す）
           ⑥Review（振り返りの質問）
           ⑦a Different point of view（視点を変える）
           ⑧Accent（強弱をつけた質問）
      (5)＜ワーク＆エクササイズ＞オリジナル質問表を作成し練習してみよう
           ・うまくやろうとしない
           ・ほとんど相手に話をしてもらう
           ・自分の答えに誘導しない
           ・状況を聞くのは最低限に
           ・質問は短く
           ・「あなたはどうしたいのか」をきく
           ・×「なぜ～できない？」
           ・○「どうしたら～できる？」
      (6)＜ワーク＞あなたが毎日自分に課す「１つの質問」は何ですか？

３．本日の振り返りと質疑応答

※プログラム内容は、予告なく変更になる場合がございます。予めご了承下さい。

受 講 料

会員：32,400円（本体 30,000円）／一般：32,400円（本体 30,000円）　　※昼食代を含みません。

※公開セミナーに関するお問い合わせやご質問は、「よくあるご質問(FAQ)」をご参照下さい。
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担 当

公開セミナー事業グループ（TEL　03-5215-3514 ）