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開催日時・会場

2017年11月14日(火曜日) 13:30～17:30
企業研究会セミナールーム（東京・麹町）

受講対象

スケジュールの遅れに対する効果的な対応策を模索されている管理職、プロジェクトマネジャー、
チームリーダーやメンバーの方

講 師

株式会社ロゴ　代表取締役社長　　津曲　公二氏 ほか
　※都合により講師が変更になる場合がございます。

プログラム

開催にあたって

   政府による積極的な推進もあって、現在、各企業は「ワークライフバランスの実現」や「残業削減」に代表される『働き方改革』に取り組んでいます。人事制度・労務管理など制度面の施策は主管部門により行われ、一定の成果が出てきておりますが、業務量の大幅な削減が見込めない中にあって、その実現は容易ではありません。
   本セミナーでは、実際に業務を担当する各々の「現場」においてつねにボトルネックとなっているスケジュールに関わるすべてのポイントについて、「仕事の正しい進め方」を学び『働き方改革』を実現する具体的方策として提案いたします。

プログラム

■講師からのメッセージ■

   スケジュールを立てる時、納期から逆算して無造作につくっていませんか？まったくの誤りです！それではうまくいきません。また、スケジュール最優先のため進ちょくを厳しく管理しすぎていませんか？自分も含めて職場のストレスを増やすばかりです。
   『スケジュールマネジメント』には答えがあります。自信をもって納期を確約でき、職場をストレスフリーにするやり方で、仕事の効率とクオリティを高めることができます。
   仕事の正しい進め方をしっかり学んで、あなたのビジネスライフを改革しましょう。

１．はじめに ～新しい視点でとらえる
      （１）よくある問題
      （２）仕事は遅れるようになっている

２．スケジュールマネジメント
      （１）スケジュールを実力値で立案する
               ・2点見積り法で作業時間を見積る
               ・バッファー（余裕時間）を追加してスケジュールをつくる
      （２）進ちょくをコントロールする
               ・職場のストレスをなくすシンプルで安全なやり方をとり入れる
      （３）確約できる計画を策定する
               ・納期を確約できチームが自信のもてる計画（ベースライン）をつくる

３．おわりに ～仕事のクオリティを上げる
      （１）クオリティを上げれば効率も上がり、ストレスフリーになる

受 講 料

会員：32,400円（本体 30,000円）／一般：32,400円（本体 30,000円）

※公開セミナーに関するお問い合わせやご質問は、「よくあるご質問(FAQ)」をご参照下さい。
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※最少催行人数に満たない場合には、開催を中止させて頂く場合がございます。
※お申込後のキャンセルは原則としてお受けしかねます。
   お申込者がご出席いただけない際は、代理の方のご出席をお願い申し上げます。

担 当

公開セミナー事業グループ（TEL　03-5215-3514 ）