[本セミナーは募集を終了いたしました]

[事業コード] 171045
新規事業創出の基礎知識

開催日時・会場

セッション-1    2017年10月12日(木曜日) 10:00~16:00
企業研究会セミナールーム(東京・麹町)
セッション-2    2017年10月13日(金曜日) 10:00~16:00
企業研究会セミナールーム(東京・麹町)

  ※2日間の講座となります。

受講対象

新規事業開発担当部門、R&D部門、経営企画部門、事業部企画部門などにおいて、新規事業開発を担当される方 

講 師

エヌ・コンサルタンツ 代表取締役 西村 健一氏
コンパス       代表取締役 鈴木 進介氏

プログラム

1.新規事業概論
     (1)新規事業の基本的視点
              ・新規事業概論                     ・イノベーションを理解する
              ・技術シーズの事業化検討手法  ・市場性判断の観点

2.新規事業プロジェクトのあり方
     (1)新規事業プロジェクトの基本
              ・新規事業の創出プログラムの制度的留意点 ・事業創出活動の基本スタンス
     (2)プロジェクトチーム編成の基本
              ・新規事業開発における4ステップのイメージ

3.新規事業企画の基礎① 『事業領域の選定編』
     (1)新規事業とは?
              ・新規事業の定義  ・ビジネスチャンス事例紹介  ・ビジネスモデル事例紹介

4.ビジネスチャンスの読み解き方
     (1)ビジネスチャンスの読み解き方
              ・自社の強みの捉え方と分析  ・市場環境の捉え方と分析
              ・ターゲットの捉え方と分析
                  【実習】 「ドメイン」と「ターゲット」の仮説作成

5.新規事業企画の基礎② 『ビジネスモデル編』
     (1)ビジネスモデルとは?
              ・ビジネスモデルの定義  ・ビジネスモデルの成功例
              ・7つのビジネスモデル
                  【実習1】ケースを題材に「ビジネスモデル分析」
                  【実習2】4つのモデルで戦略を検討

6.ビジネスモデルの作り方
     (1)ビジネスモデルの作成におけるポイント
              ・ビジネスモデル作成の手順 ・事業スキーム図作成のコツ

7.事業計画の作成① 『ビジネスシステムへの展開』
     (1)ビジネスシステムへの展開手法
              ・新製品  ・新サービスの差別化  ・ビジネススキームの構築

8.事業計画の作成② 『ロードマップからアクションプラン』
     (1)実施計画策定のポイント
              ・ビジネスシステムの年度計画への展開  ・フェーズ管理法による詳細化
              ・工程表(ガントチャート)への展開   ・アクションプラン作成のポイント
              ・計画の精査と予算策定
                     ①資金計画の考え方       ②損益計画の考え方
              ・B/S、P/Lへの展開

受 講 料

会員:54,000円(本体 50,000円)/一般:59,400円(本体 55,000円)

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担 当

公開セミナー事業グループ(TEL 03-5215-3514 )