[事業コード] 171471
≪大阪開催≫ 価値創造型コーポレート研究へむけたテーマ再構築

開催日時・会場

2017年09月22日(金曜日) 10:00~17:00
ホテルコンソルト新大阪(大阪・西中島)

受講対象

研究開発部門、新規事業部門、知的財産部門など関連部門のご担当者

講 師

株式会社ケミストリーキューブ 代表取締役 イノベーションコンサルタント  平木 肇氏

プログラム

 開催にあたって

   ものづくり企業の成長戦略としてイノベーションが注目される中、未来の事業及び顧客価値の創造を担う中核機能としてコーポレート研究の重要性が高まっています。そこでコーポレート研究部門では、これまでの研究資産を活かしつつ、新たな事業と顧客価値を見据えたより骨太な研究開発へむけて、どのようにテーマの再構築に取り組むかが課題になっています。しかし多くの研究現場では、テーマ評価や管理などの仕組みが整備された反面、技術者、研究者が主体となったテーマ改革は十分進んでいない現状もみられます。
   そこで本セミナーでは、価値創造型コーポレート研究へむけて現場の技術者、研究者が自ら研究の中身を練り直しテーマの再構築を行うための取り組みについて、(株)ケミストリーキューブが開発した実践的な手法を交えて解説します。

プログラム

1.変化するR&Dの役割と高まるコーポレートへの期待
      (1)イノベーションの時代
               ・ものづくり企業を取り巻く変化
               ・イノベーションとは何か
               ・変化するR&Dのミッション
      (2) コーポレート研究への期待
               ・コーポレート研究の現状と課題
               ・コーポレート研究の進化へむけた各社の取り組み

2.研究テーマ再構築のフレームワーク
      (1)研究テーマの再構築とは
               ・テーマの再構築は、単なるテーマの見直しではない
               ・テーマ再構築の鍵は、技術に対する「考え方」の改革
      (2)技術に対する「考え方」
               ・技術を捉える5つの次元
               ・技術創造のUモデル
      (3)研究テーマ再構築のための2つのシナリオ
               ・コーポレート研究テーマに求められる3つの要素
               ・価値創造シナリオと研究戦略シナリオ

3.価値創造シナリオの実践
      (1)価値創造シナリオのフレームワーク
               ・価値創造シナリオは、未来を起点とした価値と技術の構造化
               ・実践手法:Future-iMap(フューチャーアイマップ)
      (2)顧客価値の具体化
               ・顧客価値の考え方 ~価値は機能ではない~
               ・顧客価値を具体化する3ステップ
               ・Wow!フレームによる価値コンセプトの練り上げ
               ・バリューカタログによる価値コンセプトの検証
      (3)技術の展開
               ・技術の基本構造(目的機能・基本機能・技術機能)
               ・技術の洗い出しと噛み砕き
               ・目的機能が技術開発の方向性を決める

4.研究戦略シナリオの実践
      (1)研究戦略シナリオのフレームワーク
               ・技術者、研究者の目線から事業家の目線へ
               ・実践手法:TVP(テクノロジーバリュープラットフォーム)
      (2)TVPの設定と評価
               ・価値を起点に技術を束ねて技術マネジメントの単位をつくる
               ・TVPポートフォリオによる技術の評価
      (3)イノベーションロードマップの作成
               ・ビジネスモデルとの重要性 ~事業戦略・技術戦略・知財戦略の連動~
               ・ものづくり企業におけるビジネスモデルの着眼
               ・事業・価値・技術を統合するイノベーションロードマップ

5.実践事例の紹介

※講師とご同業の方はご参加頂けない場合がございます。

受 講 料

会員:41,040円(本体 38,000円)/一般:45,360円(本体 42,000円)

※公開セミナーに関するお問い合わせやご質問は、「よくあるご質問(FAQ)」をご参照下さい。
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※最少催行人数に満たない場合には、開催を中止させて頂く場合がございます。
※お申込後のキャンセルは原則としてお受けしかねます。
   お申込者がご出席いただけない際は、代理の方のご出席をお願い申し上げます。

担 当

公開セミナー事業グループ(TEL 03-5215-3514 )

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