[事業コード] 171128
効率性・有効性の高いコンプライアンス態勢構築の着眼点

開催日時・会場

2017年09月05日(火曜日) 13:00~17:00
企業研究会セミナールーム(東京・麹町)

受講対象

法務部門、総務部門、監査部門、人事部門などの関連部門において、
コンプライアンス態勢の仕組みづくり、運用を担当されている皆様

講 師

東京国際コンサルティング株式会社 代表取締役  青木 茂幸氏
(一般社団法人コンプライアンス推進機構 代表理事)

プログラム

1.今まさに見直すべきコンプライアンス態勢
     (1)コンプライアンス態勢の課題
              ・各企業のコンプライアンス態勢に共通する5つの弱点
              ・なぜコンプライアンスの意義や実益が浸透しないのか?
              ・経営陣の意識・姿勢に起因する組織的脅威とは何か?
              ・推進機能(経営サポート、資源配分、PDCAプロセス化等)が意識されているか?
     (2)企業倫理コンプライアンス推進システムの確立
              ・経済の成熟化とコンプライアンス経営(お客様視点のコンプライアンス)
              ・フォーカスすべき健全な統制環境の構築
              ・コンプライアンス・統制に「効率性」が重要な理由

2.効率性・有効性の高めるコンプライアンス態勢の着眼点
     (1)基本理念・倫理的価値観の浸透(実益、動機付け)
              ・土台となるマナー教育の重要性とは?
     (2)良いコンプライアンス体制・悪いコンプライアンス体制
              ・各部署コンプラ責任者の機能化(業務明確化・評価)
              ・良いコンプライアンス部門、悪いコンプライアンス部門の特徴
              ・マネジメントを巻き込み、推進する手法
     (3)企業倫理マネジメントシステムの検証
              ・内規・手続等の整理・簡素化
              ・業務活動におけるシステムの組み込みとは ?
                  ‐職場主体の推進活動(内容、定例化、点検)
              ・管理職などの評価に反映させる人事制度設計
     (4)教育システムの見直し
              ・内容の抜本的な見直し
              ・管理職層への教育のあり方
              ・理解度・浸透度の確認

3.コンプライアンス態勢高度化のための内部監査
        倫理・コンプライアンスの徹底を目的とした統制評価
              ・手続の準拠性チェックからコンプライアンス態勢の検証へ
              ・発見事象と改善提言事項の峻別
              ・意識調査、反面調査等の検証手法の改善

受 講 料

会員:34,560円(本体 32,000円)/一般:37,800円(本体 35,000円)

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担 当

公開セミナー事業グループ(TEL 03-5215-3514 )

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