[本セミナーは募集を終了いたしました]

[事業コード] 171209
新卒コア人材(グローバル人材・有能人材・高度人材)内定者を確保するための
選ばれ選び抜くモチベート面接設計の方法

  ※都合により開催中止となりました。

開催日時・会場

2017年05月09日(火曜日) 13:00~17:00
企業研究会セミナールーム(東京・麹町)

受講対象

人事部門などの関連部門において(主に)新卒の採用活動の業務を担当されている方、またはその予定の方

講 師

株式会社ジーアップキャリアセンター 代表取締役社長  加賀 博氏

プログラム

開催にあたって

   少子化の進展、加えて2020年の東京オリンピックを見据えて日本経済の回復が期待される状況の中、企業の採用意欲が高まり、新卒採用市場ではコア人材確保の競争が進んでいます。採用市場におけるコア人材獲得競争は、競合他社だけでなく全業界の優良企業がその対象となります。
   自社の求めるコア人材を採用するためには、『応募者から選ばれる』という、他社との競争に勝ち抜く必要があります。採用成功の公式は、「求める人材別 選ばれ方×選び方」と定義できます。そこで重要となるのが、採用面接段階での対応です。
   本セミナーでは、自社の求めるコア人材から選ばれ、選び抜くための採用戦略の方法を解説致します。

プログラム

1.採用環境の変化と採用戦略のポイント

2.採用成功のための選び方面接の重要性と内容
      (1)求めるコア人材の要件と面接基準のつくり方
      (2)自社の面接設計の診断の重要性と方法
      (3)自社の選び方面接の課題発見と解決方法
      (4)求めるコア人材に対する面接方法の設計の仕方
      (5)各面接段階における面接質問と評価方法の仕方
      (6)各面接段階における面接評定シートのつくり方と使い方
      (7)各面接段階における合格・不合格の決定方法

3.採用成功のための選ばれ方面接の内容とポイント
      (1)求めるコア人材から選ばれる面接の内容とポイント
      (2)求めるコア人材から選ばれるモチベート面接設計の内容と方法
      (3)求めるコア人材から選ばれるモチベート面接の内容と方法
      (4)求めるコア人材から選ばれるモチベート面接の質問の仕方

4.モチベート面接官の選び方

5.モチベート面接官の面接力開発・トレーニングの方法

※講師とご同業の方のご参加はお断りする場合がございます。

受 講 料

会員:34,560円(本体 32,000円)/一般:37,800円(本体 35,000円)

※公開セミナーに関するお問い合わせやご質問は、「よくあるご質問(FAQ)」をご参照下さい。
※会員価格適用については「正会員・グループ企業(会員価格適用)一覧」よりお調べいただけます。
※最少催行人数に満たない場合には、開催を中止させて頂く場合がございます。
※お申込後のキャンセルは原則としてお受けしかねます。
   お申込者がご出席いただけない際は、代理の方のご出席をお願い申し上げます。

担 当

公開セミナー事業グループ(TEL 03-5215-3514 )