[事業コード] 160118
第9期 経営管理戦略実務講座 第3回
日本電気における連結経営管理

開催日時・会場

2017年01月12日(木曜日) 14:00~16:30
企業研究会セミナールーム(東京・麹町)

受講対象

経理部門、経営企画部門、監査部門、海外部門、事業部門および組織マネジメント担当者ほか

プログラム

本講座の目的
   ・管理会計を経営に生かす
   ・戦略を実現するためのコントロールシステムの構築
   ・複雑化する経営課題を解決する
   ・重要業績評価指標の運用
   ・部門責任を明確にする業績責任組織

プログラム

 【事例研究14:00~15:30】
   『日本電気の連結経営管理』
      1.会社概要
            1)NECグループの概要

      2.連結経営管理について
            1)組織体制
                  ・経営管理体制の変遷     ・現在の組織体制
            2)経理・財務の体制
                  ・経理・財務の組織      ・標準化へのとりくみ(SSC化)
                  ・業務改革推進プロジェクト  ・経理部員制度
                  ・業績・人事評価       ・教育体系
            3)連結決算の概要
                  ・連結財務諸表の作成プロセス ・連結業績管理システム
                  ・決算日程
            4)連結経営管理制度の概要
                  ・業績管理の基本原則     ・業績管理のための社内制度
                  ・貢献利益による管理     ・バランスシートと収支管理の強化
                  ・CCC圧縮活動への取組み  ・ROEの改善
                  ・投下資本利益率(ROIC)
            5)経営計画と予算制度の概要
                  ・予算制度の位置づけ     ・予算管理項目
                  ・予算編成プロセス      ・予算統制と業績予測管理制度
                  ・業績予測制度の概要     ・週次管理によるPDCA高速化
                  ・業績予想と会議体
            6)業績評価制度の概要
                  ・制度の趣旨         ・制度の概要
            7)IFRSへの対応
                                                                【講師】日本電気株式会社 経理本部長

【解説講義15:30~16:30】
      
全体討議・総括
         【コーディネーター】横浜国立大学 大学院国際社会科学研究院教授 中村 博之氏

受 講 料

会員:35,640円(本体 33,000円)/一般:38,880円(本体 36,000円)

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※最少催行人数に満たない場合には、開催を中止させて頂く場合がございます。
※お申込後のキャンセルは原則としてお受けしかねます。
   お申込者がご出席いただけない際は、代理の方のご出席をお願い申し上げます。

担 当

宇田川(TEL 03-5215-3512 )

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