[事業コード] 160193
第2期 人材育成のグランドデザイン 第3回会合
人材育成フレームワークの構築
能力・人材の可視化、成長・活動を可視化する手法を講義・事例・演習で学ぶ

  ※全体プログラムはこちら

開催日時・会場

2017年01月24日(火曜日) 13:00~17:00
企業研究会セミナールーム(東京・麹町)

受講対象

人事、企画、R&D部門の人材育成の要になるマネージャーリーダーおよび人材開発・教育研修担当スタッフの方々

講 師

富士ゼロックス株式会社 シニアコンサルタント 
      (前 教育部 技術人材強化グループ)  遠藤 裕隆氏

プログラム

1.人材育成フレームワークの概要(狙いと機能)
      ①事業戦略を実現するために、どのような人材(能力)が必要かを可視化(Who/What)
      ②事業戦略を実現するために、社員がどのように成長していくかの道筋を可視化(How)

2.人材育成フレームワークの構築プロセス
      ①人材の可視化(人材モデルの構築)
         ・業務プロセス分析―対象となる業務プロセスの明確化
         ・業務機能分析(タスク分析)―業務に必要な行動、能力(スキル、情意など)を分析
         ・人材モデル構築―能力モデル/レベル、人材モデル/レベル構築
      ②成長の可視化(キャリアパスの構築)
         ・キャリア体系図 ・キャリアパスのデザイン

3.人材モデルの活用イメージ(人材戦略策定、人材育成戦略の実行、成果把握)
         ・必要人材可視化/調達戦略策定/キャリアパス/育成体系図策定/研修設計/成果把握

4.事例紹介(人材モデル/能力モデル)
         ・技術部門 ・人事開発部門  ・営業部門

5.演習―能力モデル、人材モデル、キャリアパス
         ・業務に必要な能力モデル構築/機能分析から人材モデル構築/キャリアフレームワークの設計

受 講 料

会員:34,560円(本体 32,000円)/一般:37,800円(本体 35,000円)

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担 当

井堀(TEL 03-5215-3550 )

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