[事業コード] 161712
プロジェクトマネジメントによる利益創造

開催日時・会場

2017年01月24日(火曜日) 10:00~17:00
企業研究会セミナールーム(東京・麹町)

受講対象

・プロジェクト管理を担当される方
・経営企画部門、事業部企画部門、経理部門など関連部門のご担当者

講 師

株式会社アドライト 代表取締役 公認会計士  木村 忠昭氏

プログラム

開催にあたって

   プロジェクトマネジメントを行うには、個別原価計算や工事進行基準など財務会計における会計ルールを踏まえた上で、管理会計による利益管理や収益性判断を行うための様々な手法を駆使する必要があります。また、会計以外の項目に関しても、プロセスを数値化し定量化することによって業務の改善や事業の創出につなげることができます。
   本セミナーでは、経営管理や事業企画のために重要性の高まっているプロジェクトマネジメントについて、実際の経営現場における事例紹介や数値例などを使ったわかりやすい解説と、ケーススタディを通して実践的な知識とノウハウを身につけていただけます。

プログラム

1.はじめに
      (1)プロジェクトとは
      (2)プロジェクトマネジメントとは?

2.財務会計におけるプロジェクト管理
      (1)個別原価計算の概要と具体的方法
      (2)工事進行基準の概要と具体的方法
      (3)IFRSにおける影響とその対策

3.管理会計におけるプロジェクト管理
      (1)予算実績比較の具体的手法
      (2)プロジェクト別損益管理の具体的手法
      (3)プロジェクト収益性判断の数値例
      (4)価格設定、広告宣伝費、設備投資、研究開発に関する意思決定

4.数値化/定量化におけるプロジェクト管理
      (1)システム導入による業務プロセスの効率化
      (2)KPI管理とプロセスの見える化
      (3)研究開発における品質機能展開(QFD)の応用

5.ケーススタディ
      (1)「利益の見える化」
               ・プロジェクト単位での管理体制構築
      (2)「業態変換と新規事業開発」
               ・新規事業開発プロジェクトの立ち上げと収益モデルの確立

6.まとめ・質疑応答

受 講 料

会員:37,800円(本体 35,000円)/一般:41,040円(本体 38,000円)

※公開セミナーに関するお問い合わせやご質問は、「よくあるご質問(FAQ)」をご参照下さい。
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※最少催行人数に満たない場合には、開催を中止させて頂く場合がございます。
※お申込後のキャンセルは原則としてお受けしかねます。
   お申込者がご出席いただけない際は、代理の方のご出席をお願い申し上げます。

担 当

公開セミナー事業グループ(TEL 03-5215-3514 )

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