[本セミナーは募集を終了いたしました]

[事業コード] 161581
『戦略的オープン・イノベーション』 による:
     提携先選定・技術力評価・テーマ立案・推進の考え方・進め方
~自社内・自社外の技術リソースを結合させ、新たなる価値・事業を創造する組織と仕組み構築~

開催日時・会場

2016年10月25日(火曜日) 13:00~17:00
企業研究会セミナールーム(東京・麹町)

受講対象

経営企画部門・研究開発企画部門・新事業開発部門などにご在籍され:
 ・オープン・イノベーションを基軸とした研究開発戦略立案に携わる皆様
 ・自社外との連携による研究開発の効率的な運用と事業化を進めたい皆様
 ・オープン・イノベーションを推進するプロジェクトに携わる皆様  など

講 師

コーポレート・インテリジェンス株式会社 代表取締役社長  武富 為嗣氏

プログラム

1.  オープン・イノベーション推進による変化

2. 自社の技術資源を把握することが、外部資源を選定するポイント
    ・技術資源の棚卸と自社技術の評価
    ・製品化への技術価値連鎖
    ・競争力を強化する周辺技術

3. 事業戦略と連携した技術戦略とテーマの設定
    ・コア事業とコア技術は? 何が強くて何が弱いのか?
    ・事業戦略と技術戦略の連携
    ・顧客価値から捉える技術価値連鎖
    ・戦略的に捉える要素技術群とテーマの選定
    ・強化すべき事業、補完すべき要素技術は、何か?
    ・技術オープン化の位置づけ

4. 選定の進め方、テーマ選定の条件
    ・技術資源マップによる新事業への縦横展開
    ・自社コア事業、コア技術領域との接点
    ・新事業における新技術の位置づけ

5. 提携先の選定と評価
    ・候補技術の探索と技術力評価のポイント
    ・情報開示のリスク
    ・買収、資本参加、ライセンス購入、協業の選定
    ・買収の価格算定と評価
    ・スピードを要求されるベンチャーの買収、連携

6. 選定後の「オープンイノベーション」のプロジェクトマネジメント
    ・プロジェクトメンバーの要件
    ・協業先との連携と自社内連携の推進
    ・品質・予算・スケジュール・進捗管理

            ≪質疑応答・ディスカッション≫

※講師と同業企業・同職種の方はご参加頂けない場合がございます。予めご了承ください。

受 講 料

会員:32,400円(本体 30,000円)/一般:35,640円(本体 33,000円)

※公開セミナーに関するお問い合わせやご質問は、「よくあるご質問(FAQ)」をご参照下さい。
※会員価格適用については「正会員・グループ企業(会員価格適用)一覧」よりお調べいただけます。
※最少催行人数に満たない場合には、開催を中止させて頂く場合がございます。
※お申込後のキャンセルは原則としてお受けしかねます。
   お申込者がご出席いただけない際は、代理の方のご出席をお願い申し上げます。

担 当

早瀬(TEL 03-5215-3512 )