[本セミナーは募集を終了いたしました]

[事業コード] 161382
企業戦略・成長戦略を実現するための:
M&A投資手法・企業価値評価手法の基本と適用の留意点
~売り手側、買い手側の各々の視点から学ぶ「失敗しないM&A」の進め方の基礎知識~

開催日時・会場

2016年07月04日(月曜日) 13:00~17:00
企業研究会セミナールーム(東京・麹町)

受講対象

経営企画部門・事業企画部門、財務・経理部門にて:
 ・成長戦略の選択肢として「M&A」を検討する上での基礎知識を把握したい
 ・「M&A」を進める前段階での必須基礎知識と陥り易い失敗のポイントを把握したい
 ・売り手側・買い手側の視点・手法を再確認し、M&A戦略の策定・実行に反映したい   皆さまなど

講 師

コーポレート・インテリジェンス株式会社 代表取締役社長  武富 為嗣氏

プログラム

1. M&A発生要因と売り手、買い手の立場
      ・戦略主体のM&Aと財務事由主体のM&A
      ・デューデリジェンス (法務、会計、事業)

2. 売り手のアプローチ
      ・入札と相対取引
      ・化粧を施す事前の準備とタイミング
      ・売り手のオプション

3. 買い手のアプローチ
      ・攻めのアプローチ、待ちのアプローチ、普段の準備
      ・事前評価
      ・事業性評価
      ・投資回収を早める方策の立案
      ・買い手のオプション
      ・MBO

4. 企業価値評価
      ・企業価値評価手法と使い方
      ・DCF NPVに基づく企業価値評価とプレミアム

5. 事業リスクの捉え方
      ・感度分析
      ・事業リスク、ITリスク、環境リスク

6. 買収後の統合(PMI(Post Merger Integration) )
      ・投資回収実現を早める100ヵ日プラン

7. 望むべき成功パターンの構築
      ・高収益事業の売却と不採算事業の売却
      ・小型買収の成功パターンと買っただけ
      ・高い勉強代の大型買収
      ・継続前提の事業会社の買収とExit前提のファンドの買収
      ・望むべき成功パターンの構築
                        【質疑応答・ディスカッション】

※講師と同業企業・同職種の方はご参加頂けない場合がございます。予めご了承下さい。

受 講 料

会員:32,400円(本体 30,000円)/一般:35,640円(本体 33,000円)

※公開セミナーに関するお問い合わせやご質問は、「よくあるご質問(FAQ)」をご参照下さい。
※会員価格適用については「正会員・グループ企業(会員価格適用)一覧」よりお調べいただけます。
※最少催行人数に満たない場合には、開催を中止させて頂く場合がございます。
※お申込後のキャンセルは原則としてお受けしかねます。
   お申込者がご出席いただけない際は、代理の方のご出席をお願い申し上げます。

担 当

早瀬(TEL 03-5215-3512 )