[本セミナーは募集を終了いたしました]

[事業コード] 150188
第一期 経営監査塾第8回(全8回)
経営を支える内部監査のマネジメントと経営監査の手法
ビジネスモデル型経営監査のグループ企業監査への適用

   ※本塾の全体プログラムはこちら

開催日時・会場

2016年04月12日(火曜日) 14:00~17:00
企業研究会セミナールーム(東京・麹町)

受講対象

内部監査、内部統制部門及び監査役室、リスクマネジメント担当部門 他の部門長、マネジャーの方々

講 師

公認会計士・公認内部監査人  藤井 範彰氏 

プログラム

■講義 経営を支える内部監査のマネジメントと経営監査の手法<14:00-16:00>

   内部監査が経営に貢献するためには、様々な監査活動を年度を通じて経営に役立つ仕組みとして一体的に運営するマネジメントが重要です。最終回の今回は、最初に前回までのまとめとして、経営監査の全体的取組みのポイントを解説いたします。
   また、経営に資する内部監査に重要なもう一つの点は、一般的な業務監査とは別に経営的な視点にフォーカスした経営監査の方法をノウハウとして持つことです。このうちガバナンスとリスクマネジメント対応の監査手法は、主に前回第7回でカバーしました。それと合わせて紹介するのがビジネスモデル型の経営監査です。
   最もポピュラーな経営監査といえば、この事業部がなぜいつまでも赤字から脱却できないのかとか、この子会社はどのようなビジネス構造で事業に失敗したのかといった、経営体の事業全体をビジネスモデルの観点から分析して、解決の方策をさぐるというような監査です。
   これを、ビジネスモデル型経営監査と位置付けてその考え方やアプローチを解説し、事例などを通して具体的な方法を検討します。

      1.経営監査の切り出し方 -業務監査との違いをサポートする論理と実務の整理
      2.ビジネスモデル型経営監査の進め方 -監査アプローチと留意点
      3.経営監査の事例解説 -実際例から理解する経営監査のポイント

■講演をベースとした(グループ)ディスカッション&総括コメント <16:00 ―17:00>

           ~自由討議・意見交換の中から課題解決のノウハウ、ヒントを探り実践に繋げていただきます~

受 講 料

会員:28,080円(本体 26,000円)/一般:31,320円(本体 29,000円)

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※お申込後のキャンセルは原則としてお受けしかねます。
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担 当

居代(TEL 03-5215-3516 )