[本セミナーは募集を終了いたしました]

[事業コード] 151740
私が実践してきた内部監査業務の改善方法
~できる監査人の育て方〔11のケーススタディから〕~

開催日時・会場

2015年12月18日(金曜日) 13:30~17:00
企業研究会セミナールーム(東京・麹町)

受講対象

内部監査(監査役、監査役室スタッフ)、内部統制部門、CSR部門 他のスタッフ、マネジャーの方々

講 師

株式会社 ロッテホールディングス 監査部長  山﨑 達治氏

プログラム

開催にあたって

   内部監査部門では、「内部監査規程」「内部監査マニュアル」等により、組織の目的や業務推進を明確に規定しています。それにも関わらず、監査業務がスムーズに進行しない、監査対象先や経営からの評判や評価も芳しくないといった状況に陥ることもあります。
   今回は、昨年開催した「私が実践する経営に資する内部監査業務推進のコツ」をグレードアップして、改善の骨子だけでなく、具体的な骨格作りのノウハウについてもご説明します。皆さんは、部下を一人前の監査人にするのに相当の時間を要していませんか。また、ご自身が一人前の監査人になりたいと思っているのに、何をやったら良いのか分からないということはありませんか。そういった皆さんのために、「私が実践してきた」ノウハウについても公開いたします。
   この機会に多くの内部監査部門の責任者、マネジャー、スタッフの方々の積極的参加をお薦め致します。

プログラム

<ケーススタディ例>

    1. 情報収集チャネルの構築と運用
    2. 経営とのコミュニケーション
    3. 監査の勘どころ
    4. 不正・不祥事発見の手立て
    5. 面談のコツ
    6. 異常値への嗅覚
    7. 納得感のある指摘
    8. フォローアップ:改善遅延への対応 などなど

この機会をご活用され、内部監査部門の責任者、マネジャー、スタッフの方々のスキルアップに繋げてください。
<質疑応答&意見交換>
            個別のご相談も受け付けます。遠慮なくおっしゃってください。

受 講 料

会員:32,400円(本体 30,000円)/一般:34,560円(本体 32,000円)

※公開セミナーに関するお問い合わせやご質問は、「よくあるご質問(FAQ)」をご参照下さい。
※会員価格適用については「正会員・グループ企業(会員価格適用)一覧」よりお調べいただけます。
※最少催行人数に満たない場合には、開催を中止させて頂く場合がございます。
※お申込後のキャンセルは原則としてお受けしかねます。
   お申込者がご出席いただけない際は、代理の方のご出席をお願い申し上げます。

担 当

居代(TEL 03-5215-3516 )