[本セミナーは募集を終了いたしました]

[事業コード] 151335
主催:(社)企業研究会 /協力:TAC(株)
≪名古屋会場≫業務の外部委託管理態勢強化の手法
~オンラインライブ中継による東京・名古屋・大阪同時開催~

  ※都合により開催中となりました。なお、東京会場大阪会場は予定通り開催いたします。

開催日時・会場

2015年11月11日(水曜日) 13:00~17:00
TAC名古屋校(名古屋:名鉄バスターミナルビル9F)

受講対象

関連部門のご担当者

講 師

東京国際コンサルティング株式会社 代表取締役  青木 茂幸氏

プログラム

オンラインLIVEセミナーとは
      当セミナーは、講師が来場する東京会場をメイン会場として、その模様を名古屋会場・大阪会場に
   中継致します(名古屋会場・大阪会場への講師の来場はありません)。
      中継についてはTV製作会社である(株)東通が担当し、双方向コミュニケーションにより、名古屋
   会場・大阪会場からの質疑応答も可能です。

開催にあたって

   業務の外部委託が広範囲に進展する中で、その根幹業務、お客様や取引先の信頼を失墜する重大なリスクが次々に表面化しています。企業にとっては、自社内の業務管理にとどまらず、外部委託先を含む一貫した管理態勢の強化が不可欠になってきています。
   こうした状況を踏まえ、本セミナーでは、外部委託管理態勢強化のポイントと手法について、内部監査のあり方とあわせて、多面的、実務的に解説を行います。

プログラム

1.業務の外部委託管理強化の必要性と重要性
      (1)業務委託の拡大と管理-そのバランスがとれているのか?
      (2)業務委託に関わる問題事例とその教訓とは何か?
               1)大量の顧客データ漏えい事例、業務妨害事例
               2)業務委託構造と意識の根底にある本質的な課題とは?

2.外部委託管理体制強化のための手法
      (1)外部委託先管理の基本要素(方針、ルール、統括部署、委託契約書、手続等)
      (2)外部委託先管理の内容
               1)お客様視点からの外部委託管理の基本方針
               2)業務委託契約見直しのポイントとは?
      (3)外部委託先の識別と管理水準
               1)重点管理が必要な委託先とその選別方法
               2)二段階以上の委託にどう対応すべきか?
      (4)外部委託管理強化の施策
               1)業務委託先とのコミュニュケーションの質、実効性
               2)報告、情報収集のポイント
               3)協力、指導・監督の方針と手法

3.外部委託管理に対する内部監査の高度化
      (1)外部委託先統括部署に対する監査手法
               1) 外部委託管理プロセスの監査
      (2)外部委託先に対する監査手法
               1) 段階的なアプローチとは?
               2) 委託先での内部管理・監査機能等の活用とは?
               3) 共同監査にあたっての留意点とは?

ご案内

※セミナー中、映像及び音声のトラブルがあった場合は、 下記の通り対応をさせて頂きますので、ご了承の上、
   お申込をいただけるようにお願い申し上げます。
         ・映像など切断した場合、再接続してから講義を再開致します。
         ・接続が回復できない場合、もしくは音声が途切れるなど 配信品質が著しく低下した場合、受講料を
            返金させていただきます。

受 講 料

会員:32,400円(本体 30,000円)/一般:35,640円(本体 33,000円)

※公開セミナーに関するお問い合わせやご質問は、「よくあるご質問(FAQ)」をご参照下さい。
※会員価格適用については「正会員・グループ企業(会員価格適用)一覧」よりお調べいただけます。
※最少催行人数に満たない場合には、開催を中止させて頂く場合がございます。
※お申込後のキャンセルは原則としてお受けしかねます。
   お申込者がご出席いただけない際は、代理の方のご出席をお願い申し上げます。

担 当

公開セミナー事業グループ(TEL 03-5215-3514)