[本セミナーは募集を終了いたしました]

[事業コード] 151029
≪東京会場≫新任担当者のための『決算・財務報告プロセス評価』の基礎実務

開催日時・会場

2015年10月09日(金曜日) 13:00~17:00
企業研究会セミナールーム(東京:麹町)

受講対象

内部監査部門の新任担当者

講 師

樋口公認会計士事務所 公認会計士・公認内部監査人  樋口 洋介氏

プログラム

開催にあたって

   安定的な運用フェーズに入った金融商品取引法に基づく内部統制報告制度。いま最も必要とされているにも関わ
らず不足しているのは内部統制の評価を効率的・効果的に実施できる人材です。
   当セミナーでは、過去において監査業務・評価業務の経験がなく、今後、決算・財務報告プロセス評価に携わる
ことになった方々のスキルアップを目的に、内部統制評価の大まかな流れと、「決算・財務報告プロセス評価」に
焦点をあて分かりやすく解説いたします。
(新たに内部監査部門に配属された方を対象に解説致します。)

プログラム

1.決算・財務報告プロセスとは何か
      (1)内部統制報告制度の枠組み
      (2)決算・財務報告プロセスの概要
                  決算・財務報告プロセスとは?/区分と評価範囲/特徴
                  決算業務の実務的な流れを学ぶ
      (3)決算・財務報告プロセスの本質
                  「開示すべき重要な不備」の事例からの考察

2.財務会計入門
      (1)財務報告、財務諸表とは
      (2)会計の基本的な4つのルール

3.単体決算の評価ポイント
      (1)全社的な観点で評価すべき項目
                  リスクと統制例、テスト例による具体的な解説
      (2)貸倒引当金の会計処理と統制のポイント
                  貸倒引当金の業務の流れ/具体的な統制例・テスト例による解説
      (3)有価証券の会計処理と統制のポイント
                  保有目的による分類/ありがちな「作っていない資料」とは?
                  具体的な統制例・テスト例による解説
      (4)たな卸資産の会計処理と統制のポイント
                  期中の処理と期末の処理/具体的な統制例・テスト例による解説
      (5)固定資産の会計処理と統制のポイント
                  固定資産の会計処理の基本/減損とは?/減損処理の業務の流れ/具体的な統制例・テスト例による解説
      (6)税金・税効果の会計処理と統制のポイント
                  税金の算定過程/税効果会計の意味と役割/設例を使った「税効果」の解説
                  具体的な統制例・テスト例による解説

4.連結決算の評価ポイント
      (1)連結財務諸表の作成プロセス
      (2)作成プロセス毎の統制・評価のポイント
                  連結範囲の判定/各社での資料作成/連結の下準備/資本連結/取引消去/債権債務消去/未実現利益の消去
                  それぞれについて、具体的な統制例・テスト例による解説

5.開示の評価ポイント
      (1)上場企業を取り巻く開示書類
      (2)有価証券報告書の作成プロセスと統制例・テスト例

受 講 料

会員:34,560円(本体 32,000円)/一般:37,800円(本体 35,000円)

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担 当

公開セミナー事業グループ(TEL 03-5215-3514)