[本セミナーは募集を終了いたしました]

[事業コード] 151155
主催:(社)企業研究会 / 協力:TAC(株)
≪名古屋会場≫新任担当者のための『労務監査』のすすめ方
~オンラインライブ中継による東京・名古屋・大阪同時開催~

  ※都合により開催中止となりました。なお、東京会場は予定通り開催いたしいます。詳細はこちら

開催日時・会場

2015年10月08日(木曜日) 10:00~17:00
TAC名古屋校(名古屋:名鉄バスターミナルビル9F)

受講対象

監査部門、人事部門、総務部門など関連部門のご担当者

講 師

株式会社ヒューマン・プライム 代表取締役社長  小澤 薫氏

プログラム

オンラインLIVEセミナーとは
          当セミナーは、講師が来場する東京会場をメイン会場として、その模様を名古屋会場・大阪会場に
          中継致します(名古屋会場・大阪会場への講師の来場はありません)。
          中継についてはTV製作会社である(株)東通が担当し、双方向コミュニケーションにより、名古屋
          会場・大阪会場からの質疑応答も可能です。

プログラム

1.労務監査のポイント
      (1)労務監査の必要性と背景
      (2)労働基準監督署の調査
      (3)内部統制と労務監査
      (4)労務に関するリスク回避対策
      (5)従業員のモチベーションアップ
      (6)関連する労働関連法令

2.労務監査の実施手順
      (1)監査計画の作成
      (2)現状概要の把握
      (3)準備する資料等
                  (ア) 社内規定類
                  (イ) 各種協定
                  (ウ) 人事関係資料
                  (エ) 社会保険関連書類
                  (オ) 勤怠・時間管理関連の資料
                  (カ) 賃金に関する資料
                  (キ) その他
      (4)事前調査・ヒヤリング
      (5)監査の実施
      (6)監査報告
      (7)事後対応・改善提案

3.労務監査の具体的進め方と各項目のチェックポイント
      (1)労働時間管理
      (2)就業規則
      (3)賃金管理、退職金
      (4)退職、定年延長、再雇用
      (5)募集・採用
      (6)配置・異動
      (7)休職・復職
      (8)育児・介護休業等
      (9)評価・教育制度
      (10)労働組合関連
      (11)服務規律
      (12)安全衛生
      (13)労働契約
      (14)法定帳簿
      (15)各種協定
      (16)社会保険
      (17)解雇・雇止め

4.監査後の対応方法と改善のすすめ方
      (1)表面化した問題点・リスクの分類
      (2)評価区分と評価ランク

<ご案内>

※名古屋会場のご昼食につきましては、ご参加者の皆様が各自、セミナー会場近隣の飲食店にて
   お召し上がり頂く形となります。
※セミナー中映像及び音声のトラブルがあった場合は、 下記の通り対応をさせて頂きますので、

   ご了承の上、お申込をいただけるようにお願い申し上げます。
         ・映像など切断した場合、再接続してから講義を再開致します。

         ・接続が回復できない場合、もしくは音声が途切れるなど 配信品質が著しく低下した場合、
            受講料を返金させていただきます。

受 講 料

会員:34,560円(本体 32,000円)/一般:37,800円(本体 35,000円)      ※昼食代は含みません。

※公開セミナーに関するお問い合わせやご質問は、「よくあるご質問(FAQ)」をご参照下さい。
※会員価格適用については「正会員・グループ企業(会員価格適用)一覧」よりお調べいただけます。
※最少催行人数に満たない場合には、開催を中止させて頂く場合がございます。
※お申込後のキャンセルは原則としてお受けしかねます。
   お申込者がご出席いただけない際は、代理の方のご出席をお願い申し上げます。

担 当

公開セミナー事業グループ(TEL 03-5215-3514)