[本セミナーは募集を終了いたしました]

[事業コード] 141778
部下は任せて育てる  ~ OJTマネジメント編 ~

   ※都合により開催中止となりました。

開催日時・会場

2015年03月05日(木曜日) 09:30~11:30
企業研究会セミナールーム(東京・麹町)

受講対象

・管理職、グループリーダー、中堅社員
・経営企画、事業計画、技術企画、営業企画の担当者
・依頼主の要求と違っていた、やり直し・手直しで期日が守れない、を何とかしたい方
・組織をまとめる立場で、完成までの企画の全体像をプレゼンテーションする立場の方

講 師

株式会社ロゴ 代表取締役社長  津曲 公二氏
        ※都合により講師が変更になる場合がござます。

プログラム

開催にあたって

      指示を最小限にし、メンバーが自ら動くやり方があります。依頼主の要求を的確に把握するには、まず仕事の
   背景を文章化します。この背景文から仕事の出来上がりの状態(成果物)が見えてきます。
      このセミナーでは、背景文から成果物を抽出する方法を修得するとともに、成果物を完成させるまでの道筋を
   サクセスマップに描く方法を学びます。職場に帰って、この方法をメンバーに伝えていただきます。
      サクセスマップ法をマネジャーとメンバー全員で共有すると、マネジャーはいちいちメンバーに細かい指示を
   する必要もなく、過剰な介入もしなくてすみます。メンバーは無用なストレスから解放され、活き活きと本来の
   能力を発揮します。

プログラム

1.人間中心でやれば自ら動く
      ・作業から仕事へ
      ・三つの感

2.サクセスマップ法で全体像を把握する
      (1)仕事のバックグラウンドを文章化する
      (2)出来上がりの状態(成果物)を確認する
      (3)成果物に至る道すじをサクセスマップに描く

3.実力値でスケジュールを作る
      ・2点見積もり法でバッファーを産み出す

※プログラムの内容は、変更になる場合がございます。予めご了承ください。

受 講 料

会員:5,400円(本体 5,000円)/一般:7,560円(本体 7,000円)

※公開セミナーに関するお問い合わせやご質問は、「よくあるご質問(FAQ)」をご参照下さい。
※会員価格適用については「正会員・グループ企業(会員価格適用)一覧」よりお調べいただけます。
※最少催行人数に満たない場合には、開催を中止させて頂く場合がございます。
※お申込後のキャンセルは原則としてお受けしかねます。
   お申込者がご出席いただけない際は、代理の方のご出席をお願い申し上げます。

担 当

公開セミナー事業グループ(TEL 03-5215-3514 )