[本セミナーは募集を終了いたしました]

[事業コード] 141595
各種経営リスクの数値化の基礎と経営管理における具体的活用方法

開催日時・会場

2014年12月11日(木曜日) 13:00~17:00
企業研究会セミナールーム(東京・麹町)

受講対象

法務部門、監査部門、企画部門、経理部門など関連部門のご担当者

講 師

東京国際コンサルティング株式会社 代表取締役  小黒 直樹氏

プログラム

開催にあたって

   経営リスクを適切にマネジメントするためには、各種のリスクの見える化によって、各種業務のどこにどのようなリスクが存在するかを把握することが必須となっています。
   本セミナーでは、今、企業に求められるリスクマネジメント手法の基礎を概観したうえで、リスクの「見える化」手法と「見える化」したリスク値を実務で活用する体制と方法を中心に解説いたします。
   具体的には、営業、生産、財務・経理、管理等の企業経営全般において発生するリスクをどのように「見える化」するか、そのポイントと具体的方法について解説いたします。また、経営管理、収益管理、危機管理、内部監査等、見える化したリスクの企業経営全般での活用方法ついて事例に基づいて実務的に解説いたします。

プログラム

1.企業経営におけるリスクの捉え方と経営管理への活用の基礎
      (1)リスクマネジメントの目的と考え方
      (2)リスクの数値化と収益の関連付けによる経営管理の考え方
      (3)企業経営におけるリスクの類型と数値化手法の概説

2.経営リスクの数値化の基礎と経営管理での活用方法
      (1)リスクアセスメントによる数値化
                 - リスクアセスメントの体系
                 - リスクアセスメントの基礎
                 - リスクアセスメント・シートの具体例
                 - リスクアセスメントの具体的手順
                 - 既存データ、社外データの活用方法
                 - 評価対象の具体的設定方法と留意点
                 - 評価基準の具体的設定方法と留意点
                 - シナリオ分析の具体的方法と視点
      (2)統計的手法に基づく数値化手法
                 - 統計的な経営リスクの捉え方
                 - 統計的手法による数値化の基礎
                 - 感応度による経営リスクの数値化
                 - 統計分布、モンテカルロシミュレーションによる経営リスクの数値化
      (3)経営管理における具体的な活用方法
                 - KRI(Key Risk Indicator)の活用
                 - 自主点検・内部監査との連携
                 - 危機管理への活用

3.見える化手法のリスクマネジメントでの実践方法
      (1)リスクアセスメントによる業務プロセスの継続的改善
      (2)危機管理対応、内部監査を含めた全社フレームワーク
      (3)限度管理によるリスク顕現化前の事前対応
      (4)収益、経営体力(損失バッファ)とリスクの関連付けによる経営管理・収益管理・リスク管理への活用
      (5)数値化したリスクをベースにした主要経営指標の設定と活用

受 講 料

会員:34,560円(本体 32,000円)/一般:37,800円(本体 35,000円)

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担 当

公開セミナー事業グループ(TEL 03-5215-3514 )