[本セミナーは募集を終了いたしました]

[事業コード] 141512
新規事業戦略策定のための『新ビジネスモデル』の発見・構築入門

開催日時・会場

2014年11月26日(水曜日) 13:30~17:00
企業研究会セミナールーム(東京・麹町)

受講対象

新規事業開発部門、R&D部門、経営企画部門、事業部企画部門など関連部門のご担当者

講 師

株式会社ワールドア 代表取締役  山根 直美氏

プログラム

開催にあたって

   新規事業というと、これまでの製品やサービスとは違う、新しいものを生みださなければならないのではないか?新しい事業だと市場性もよく見えず、結果、投資に終始し収益化が図れないのではないか?そのような疑問をお持ちではないでしょうか?
   実は、新規事業とは既存のビジネスをうまく組み合わせることや市場をうまく取り込む「ビジネスモデル」を構築する事で、早期収益化が図れます。
   このセミナーでは、コンサルティングの現場で数多くの企業の「新規事業戦略」から得た、新規ビジネスモデルの考え方を通じて、成功のポイントを習得頂きます。

プログラム

1.勝てる事業、勝てない事業
      (1)なぜ戦略だけでうまくいかないのか?
      (2)強い企業は永遠か?
      (3)競争優位の源泉としてのビジネスモデル
      (4)後発企業でも勝てる戦略としくみ

2.強いビジネスモデルの本質
      (1)世に言われる“ビジネスモデル”
      (2)本当に勝てる“ビジネスモデル”
      (3)見えるビジネスモデル、見えないビジネスモデル

3.勝てるビジネスモデル事例研究
      (1)マーケティング戦略としてのビジネスモデル
      (2)収益化戦略としてのビジネスモデル

4.新規事業としてのビジネスモデル
      (1)コアコンピタンスと競争優位の築き方
      (2)新規ビジネス発見のポイント
      (3)ビジネスモデルを構成要素で分解
      (4)グループワーク:ビジネスモデル分析ディスカッション
                  ・・・競争優位の本質となるコアコンピタンスと、仕組化されたビジネスモデルの構成要素を分析する
      (5)グループワーク発表

5.新規ビジネスモデルの構築~グループワーク~
      (1)現事業のコアコンピタンスの抽出
      (2)新規事業の提供するものと市場を特定
      (3)実際にビジネスモデルを構成要素から構築する
      (4)グループ発表

※プログラム詳細については追加順序等の変更がある場合があります。

受 講 料

会員:32,400円(本体 30,000円)/一般:35,640円(本体 33,000円)

※公開セミナーに関するお問い合わせやご質問は、「よくあるご質問(FAQ)」をご参照下さい。
※会員価格適用については「正会員・グループ企業(会員価格適用)一覧」よりお調べいただけます。
※最少催行人数に満たない場合には、開催を中止させて頂く場合がございます。
※お申込後のキャンセルは原則としてお受けしかねます。
   お申込者がご出席いただけない際は、代理の方のご出席をお願い申し上げます。

担 当

公開セミナー事業グループ(TEL 03-5215-3514 )