[本セミナーは募集を終了いたしました]

[事業コード] 141581
※ 主催: ビジネスコーチ株式会社   共催: 一般社団法人 企業研究会
ピーター・ドラッカー、マーシャル・ゴールドスミスから学んだ
『管理職のリーダーシップとマネジメント』

開催日時・会場

2014年12月09日(火曜日) 10:00~16:30
ビジネスコーチ株式会社 セミナールーム(東京・麹町)

受講対象

管理職の方

講 師

ビジネスコーチ株式会社 代表取締役 細川 馨 氏

プログラム

開催にあたって

   ピーター・F・ドラッカー財団の役員を10年間務めたマーシャル・ゴールドスミス氏。ゴールドスミス氏は、ビジネスの思想に大きな影響を与えた人物をランキングしたThinkers50(2009年版)で、スティーブ・ジョブス氏(4位)ムハマド・ユヌス氏(6位) ビル・ゲイツ氏(7位) フィリップ・コトラー氏(9位) マイケル・ポーター氏(11位)等に続いて14位。日本では「知る人ぞ知る」人物ですが、世界的なエグゼクティブコーチングの第一人者です。

   ゴールドスミス氏のクライアントには、フォードCEOアラン・ムラーリー氏、グラクソ・スミスクライン元CEO J.P.ガルニエ氏、米国家具メーカー・ハーマンミラー社ブライアン・ウォーカー氏など、名だたるグローバル企業のCEOが名を連ねています。

   グローバル企業のエグゼクティブというと高尚な難しいものを好むように思われるかもしれませんが、実際は全くの逆。エグゼクティブはとにかく忙しいのです。とにかく簡単でなければ、多忙な中で新しいことを取り入れることはできません。

 本セミナーでは、「成果を上げるための意思決定者の動かし方」「部下を育てる6つの質問」「自分を成長させる8つの方法」など、ゴールドスミス氏が培ってきたグローバル企業のエグゼクティブたちが実践し、成果を上げてきた「シンプル」なリーダーシップについて解説いたします。リーダーシップを身につけ、成果を上げ、部下を育成したいすべてのリーダー・管理職の方に必見のセミナーです。

プログラム

   ・『「俺のときはこうだった」がうまく行かない理由(ワケ)』
   ・時代とともに変化するリーダーの役割
   ・グローバル企業のエグゼクティブが実践するリーダーシップとは?
   ・部下を育てる「6つの質問」
   ・成果を上げるためにどのように意思決定者を動かすか?
   ・あらゆる組織が問うべきドラッカーの「5つの質問」
   ・ドラッカーの「5つの質問」を家庭で、職場で、そして人生で応用するために
   ・リーダーとして自らを成長させる「8つの方法」
   ・「アクティブクエスチョン(Active Question)」を人生に取り入れる

※カリキュラムの内容は、予告なく変更になる場合がございます。予めご了承ください。
※本セミナーの主催はビジネスコーチ株式会社となります。
※本サイトからお申し込み頂いた方には、一般社団法人 企業研究会よりご受講票、ご請求書などを
   お送りいたします。

受 講 料

会員:32,400円(本体 30,000円)/一般:32,400円(本体 30,000円)

※昼食代は含まれておりません。
※公開セミナーに関するお問い合わせやご質問は、前頁の「よくあるご質問(FAQ)」をご参照下さい。
※会員価格適用については「正会員・グループ企業(会員価格適用)一覧」よりお調べいただけます。
※最少催行人数に満たない場合には、開催を中止させて頂く場合がございます。

担 当

公開セミナー事業グループ(TEL 03-5215-3514 )