[本セミナーは募集を終了いたしました]
≪東京会場≫新任担当者のための『決算・財務報告プロセス評価』の基礎実務
開催日時・会場
2014年10月10日(金曜日) 13:00～17:00
企業研究会セミナールーム（東京：麹町）
受講対象
内部監査部門の新任担当者
講 師
樋口公認会計士事務所 公認会計士・公認内部監査人 樋口 洋介氏
プログラム
開催にあたって
安定的な運用フェーズに入った金融商品取引法に基づく内部統制報告制度。いま、最も必要とされているにも 関わらず不足しているのは内部統制の評価を効率的・効果的に実施できる人材です。
当セミナーでは、過去において監査業務・評価業務の経験がなく、今後決算・財務報告プロセス評価に携わる ことになった方々のスキルアップを目的に、内部統制評価の大まかな流れ、そして、「決算・財務報告プロセス 評価」に焦点をあて、分かりやすく解説します。（新たに内部監査部門に配属された方を対象に解説します。）
プログラム
１．決算・財務報告プロセスとは何か
（１）内部統制報告制度の枠組み
（２）決算・財務報告プロセスの概要
決算・財務報告プロセスとは？/全社的な観点で評価する領域とは？
決算業務の実務的な流れを学ぶ
（３）決算・財務報告プロセスの本質
「開示すべき重要な不備（旧：重要な欠陥）」の事例からの考察
２．財務会計入門
（１）財務報告、財務諸表とは
（２）会計の基本的な４つのルール
３．単体決算の評価ポイント
（１）全社的な観点で評価すべき項目
リスクと統制例、テスト例による具体的な解説
（２）貸倒引当金の会計処理と統制のポイント
貸倒引当金の業務の流れ/具体的な統制例・テスト例による解説
（３）有価証券の会計処理と統制のポイント
保有目的による分類/ありがちな「作っていない資料」とは
具体的な統制例・テスト例による解説
（４）たな卸資産の会計処理と統制のポイント
期中の処理と期末の処理/具体的な統制例・テスト例による解説
（５）固定資産の会計処理と統制のポイント
固定資産の会計処理の基本/減損とは？/減損処理の業務の流れ
具体的な統制例・テスト例による解説
（６）税金・税効果の会計処理と統制のポイント
税金の算定過程/税効果会計の意味と役割/設例を使った「税効果」の解説
具体的な統制例・テスト例による解説
４．連結決算の評価ポイント
（１）連結財務諸表の作成プロセス
（２）作成プロセス毎の統制・評価のポイント
連結範囲の判定/各社での資料作成/連結の下準備/資本連結/取引消去/債権債務消去
未実現利益の消去
それぞれについて、具体的な統制例・テスト例による解説
５．開示の評価ポイント
（１）上場企業を取り巻く開示書類
（２）有価証券報告書の作成プロセスと統制例・テスト例
受 講 料
会員：32,400円（本体 30,000円）／一般：35,640円（本体 33,000円）
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担 当
公開セミナー事業グループ（TEL 03-5215-3514）