[本セミナーは募集を終了いたしました]

[事業コード] 141356
ケーススタディ(事例)による業務コストの20%削減
~抜本的コストダウン成功のポイント~

開催日時・会場

2014年10月28日(火曜日) 13:30~17:00
企業研究会セミナールーム(東京・麹町)

受講対象

企画・総務・経理・情報システム・物流・生産・購買部門他

講 師

ネクストコンサルティング株式会社 代表取締役  畠中 一浩氏

プログラム

開催主旨

   本セミナーは、事業コストを「人コスト」と「物コスト」に分け、リストラに当たる「人コスト」の削減には手をつけずに、「物コスト」の削減により20から30%の抜本的な事業コストダウンに成功した事例を紹介しながら、その削減ノウハウを解説します。
   架空の企業(東洋株式会社とグループ会社)がプロジェクトを紆余曲折しながら成功させたストーリーのなかで、現在多くの企業が抱えている問題点やコスト削減を進める際に陥りがちな罠と対処方法などを、プロジェクト遂行にあたったコンサルタントの目を通して描きます。
   本セミナーにより、抜本的なコストダウンをいかに成功させるかのポイントをお伝えます。

プログラム

1.本セミナーの背景と目的
2.プロジェクトの開始
      (1)A社の概況
      (2)プロジェクト体制
      (3)A社の課題

3.在庫・物流コストの削減
      (1)物流コスト削減施策
      (2)在庫の全体像
      (3)需要予測・SCMの実装
      (4)中国とのSCM

4.生産業務コストの削減
      (1)生産部門の課題
      (2)生産改革の方向性
      (3)標準化への対応

5.購買コストの削減
      (1)購買部門の課題
      (2)購買コスト削減の基本施策
      (3)コストダウンのための組織体制

6.間接業務コストの削減
      (1)間接業務コスト削減の考え方
      (2)業務実態調査の進め方

7.ITコストの削減
      (1)情報システムの実態調査
      (2)現状の課題抽出
      (3)情報システムのスリム化方針

8.まとめ Q&A

※講師と同業企業・同職種の方はご参加頂けない場合がございます。予めご了承ください。

受講料

会員:32,400円(本体 30,000円)/一般:35,640円(本体 33,000円)

※公開セミナーに関するお問い合わせやご質問は、「よくあるご質問(FAQ)」をご参照下さい。
※会員価格適用については「正会員・グループ企業(会員価格適用)一覧」よりお調べいただけます。
※最少催行人数に満たない場合には、開催を中止させて頂く場合がございます。
※お申込後のキャンセルは原則としてお受けしかねます。
   お申込者がご出席いただけない際は、代理の方のご出席をお願い申し上げます。

担 当

村野(TEL 03-5215-3550 )