[本セミナーは募集を終了いたしました]

[事業コード] 130055
「М&A戦略と実践力養成プログラム」/第6回例会(全8回)

 ※本プログラム全8回の内容はこちら

開催日時・会場

2014年08月27日(水曜日) 13:30~17:00
企業研究会セミナールーム(東京・麹町)

受講対象

経営企画、戦略スタッフなど

講 師

A.T.カーニー株式会社 プリンシパル      窪川 泰氏
株式会社産業革新機構 マネージングディレクター  中津 武氏
(元・資生堂 グローバル事業企画部長)  

プログラム

開催にあたって

   日本企業のМ&A件数はここ数年増加傾向にあり、成長戦略の一般的手法として浸透している感があります。中期経営計画においてもМ&Aが言及されることも多くなり、重要性が急速に高まっています。その一方で、企業が胸を張って「成功」と言えるディール数はまだまだ少ないのが現状です。海外においては大規模な専門部隊を擁する企業もあり、そうした企業を競争相手にМ&Aを成功させるためには、М&Aの本質を理解し、戦略の立案と実行に臨むことが肝要です。
   第6回目の例会では、前半の基本解説として、M&Aのなかでも特に問題となりやすいバリュエーションとプライシングの基本的な考え方と手法、また交渉に際しての進め方を解説いたします。後半はクロスボーダーМ&Aの経験豊富な中津講師のもとで、クロスボーダーМ&A成功のポイントについて解説をいたします。

プログラム

基本解説  13:30~15:00
   「バリュエーションとプライシングの考え方」
      ・バリュエーションの基本的な考え方と手法
      ・案件タイプ別にみるバリュエーション手法の多様性
      ・プライシングの基本的な考え方
      ・勝つためのプライシングと正しいプライシング
      ・プライシングと交渉の進め方
                  講師:A.T.カーニー㈱ プリンシパル  窪川 泰 氏

事例講演 15:10~17:00
   「クロスボーダーM&Aの現場から見えたM&A成功のポイント(2)」
                  ゲスト講師:㈱産業革新機構 マネージングディレクター
                                       (元・資生堂 グローバル事業企画部長)  中津 武 氏

 ※講師と同業企業・同職種の方はご参加頂けない場合がございます。予めご了承ください。

受 講 料

会員:32,400円(本体 30,000円)/一般:35,640円(本体 33,000円)

※公開セミナーに関するお問い合わせやご質問は、「よくあるご質問(FAQ)」をご参照下さい。
※会員価格適用については「正会員・グループ企業(会員価格適用)一覧」よりお調べいただけます。
※最少催行人数に満たない場合には、開催を中止させて頂く場合がございます。
※お申込後のキャンセルは原則としてお受けしかねます。
   お申込者がご出席いただけない際は、代理の方のご出席をお願い申し上げます。

担 当

倉島(TEL 03-5215-3515 )