[本セミナーは募集を終了いたしました]

[事業コード] 141346
調達コストの削減と最適化を実現する
『最強の調達戦略』の考え方・進め方

開催日時・会場

2014年07月31日(木曜日) 13:00~17:00
企業研究会セミナールーム(東京・麹町)

受講対象

経営企画・調達・資材・購買・物流部門等に携わる方

講 師

A.T.カーニー株式会社 パートナー  野田 武 氏

プログラム

●はじめに

●グローバル調達ベンチマーク調査AEP(Assessment of Excellence in Procurement)とは
  ・調査の目的と歴史
  ・ベンチマーク調査の枠組み
  ・調達機能の要素とは?:「調達の家(House of purchasing and supply)」
  ・調達活動の費用対効果指標:ROSMA(Return on Supply Management Asset)

●グローバル調達ベンチマーク調査AEPの結果概要: 調達機能のグローバル潮流
  ・調達活動を取り巻く環境と先進企業における方向性
  ・戦略的な方向付け: 幅広い権限
  ・付加価値創造プロセス: ダイナミックな価値創造戦略
  ・支えるインフラ: 徹底的な能力の強化

●日本企業の対応策:経営に貢献する調達に向けて
  ・日本企業に見受けられた課題と改善の取り組みの方向性
  ・グローバル調達機能の高度化
  ・間接材コストへの取り組み

●グローバル調達改革の進め方
  ・プロジェクト事例紹介
  ・グローバル調達における陥りがちな罠
  ・変革プログラムの策定
  ・調達戦略立案のためのグローバルプラットフォームの構築
  ・「調達戦略のチェスボード」:需要と供給のパワーゲーム
  ・調達実績プロファイルと調達戦略の策定

●間接材コストへの取り組み
  ・間接材コストとは?
  ・何故、間接材コストなのか?
  ・着目すべき費用カテゴリー
  ・メディア/IT/子会社からの調達

●簡易診断の御案内

●質疑応答&ディスカッション

※講師と同業企業・同職種の方はご参加頂けない場合がございます。予めご了承ください。

受 講 料

会員:32,400円(本体 30,000円)/一般:35,640円(本体 33,000円)

※公開セミナーに関するお問い合わせやご質問は、「よくあるご質問(FAQ)」をご参照下さい。
※会員価格適用については「正会員・グループ企業(会員価格適用)一覧」よりお調べいただけます。
※最少催行人数に満たない場合には、開催を中止させて頂く場合がございます。
※お申込後のキャンセルは原則としてお受けしかねます。
 お申込者がご出席いただけない際は、代理の方のご出席をお願い申し上げます。

担 当

早瀬(TEL 03-5215-3512 )