[事業コード] 191935
※主催:ビジネスコーチ株式会社 共催: 一般社団法人 企業研究会
     自立して動く部下の指導法・育て方

開催日時・会場

2020年01月29日(水曜日) 10:00~17:00
ビジネスコーチ株式会社セミナールーム (東京都千代田区麹町2-2 VORT半蔵門Ⅱ5階)

受講対象

管理職の方

講 師

株式会社And Forward 代表取締役
ビジネスコーチ株式会社 パートナー1on1研修講師 瀬越敏弘 氏

プログラム

開催にあたって

 働き方改革は、まさに私たちの働き方を大きく変えています。
 とくに、企業の中枢を担うマネージャー層は、部下の残業を減らしつつ業務の成果を上げることや、パワハラ防止の義務化、メンタルヘルスのラインケアに至るまで、確実に負担が増えているように感じます。
 このセミナーでは、成果を上げるチームの作り方、自立して動く部下の育成法、より良いコミュニケーション方法を講師とともに学習します。
 部下を守り、自身の負担も軽くするヒントを得ましょう。

プログラム

はじめに
 ・マネージャーの仕事量は増えている?
 ・現代のマネージャーの求められる役割とは

1.パワーハラスメントの理解
 (1)パワハラと指導の違い
 (2)難しいのは、褒めることよりも、叱ること
 (3)上司と部下の関係以前に、仲間同士であるということ

2.メンタルヘルスの理解
 (1)心理的安全性のある職場をつくる
 (2)ケアするべきは、部下のメンタルと自分のメンタル
 (3)メンタルヘルスの基本的な考え
 (4)なぜ最近メンタルヘルスが重視されるようになったのか

3.自分のマネジメントスタイルの振返り
 (1)リーダーシップのPM理論とは
 (2)現在の立ち位置(自分のタイプ)と今後の方向性を知る    

4.成果を出すチームの作り方
 (1)組織の成功循環モデル
 (2)チームを成功へ導く5つの鍵
 (3)グループとチームの違い
 (4)集団の発展段階
 (5)チーム内のコミュニケーションの活性化方法

5.自立して動く部下の育て方
 (1)部下のモチベーションを下げない方法
 (2)部下のやる気スイッチをオンにする方法
 (3)部下の発達度に合わせた指導・育成方法
 (4)メンタル不調者を出さない関わり方
 (5)メンタル不調者への対応方法
 (6)部下が自立して動くためのコミュニケーション

6.行動計画

受 講 料

会員:33,000円(本体 30,000円)/一般:33,000円(本体 30,000円)  ※昼食代を含みません

※セミナーに関するお問い合わせやご質問は、「よくあるご質問(FAQ)」をご参照下さい。
※会員価格適用については「正会員・グループ企業(会員価格適用)一覧」よりお調べいただけます。
※最少催行人数に満たない場合には、開催を中止させて頂く場合がございます。
※お申込後のキャンセルは原則としてお受けしかねます。
   お申込者がご出席いただけない際は、代理の方のご出席をお願い申し上げます。

担 当

セミナー事業グループ(TEL 03-5215-3514 )

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