[事業コード] 191920
進まない[働き方改革]のボトルネックを解消する!!『会議を変える仕事術』編

開催日時・会場

2020年01月30日(木曜日) 13:00~17:00
企業研究会セミナールーム(東京:麹町)

受講対象

働き方改革にご関心のある方

講 師

(株)ロゴ  ビジネスパートナー 冨永宏志 氏

プログラム

開催にあたって

 『働き方改革』としてさまざまな施策が提案されていますが、生産性が向上し、目に見える成果につながっているケースはそれほど多くありません。
 生産性を向上させるためのスキルのひとつに会議改善があり、会議改善にはテクニックがあります。
 本セミナーでは、ムダ時間・資料の削減等を通しコスト軽減につながる『意味のある会議』にするための方法を、ケーススタディを交えて解説します。

 プログラム

1.なかなか進まない働き方改革
 (1)なぜ働き方改革は進まないのか
 (2)安易な時短施策は、上手くいかない
    ~安易な施策は組織の疲弊を招く~

2.ムダ会議を定義する(なにが問題化を明確にする)
 (1)この会議の持つ問題を考える
 (2)ムダ会議の特徴
    アリバイ作り/言い訳だけ/発言しない人が参加/結論に行きつかない
 (3)なぜ「ムダ会議」は、なくならないのか
 (4)会議開催者が考える問題

3.「意味のある会議」にするポイント
 (1)会議前に考える事 ~事前準備を整えているか?~
    無条件の全員参加にしていないか? 目的を伝えたか?
 (2)会議当日の運営 ~議論する会議になっているか?~
    全員が発言し、常に反対・議論を逸らす人への対応はできているか?
 (3)会議後に行うこと ~記録と施策計画があるか?~

4.事例紹介から見える改善ポイント
 (1)「日産の会議」が求めたこと
 (2)私が担当した改善実施例から得られた教訓
    会議改善施策照会 ハード面、ソフト面の紹介と施策で実現したこと、実現できなかったこと
 (3)ご自分の職場における会議改善と課題を考える

 ※本セミナーは『社内研修』としての開催も可能です。詳しくは下記担当までお問い合わせください。

 

受 講 料

 会員:35,200円(本体 32,000円)/一般:38,500円(本体 35,000円)

※セミナーに関するお問い合わせやご質問は、「よくあるご質問(FAQ)」をご参照下さい。
※会員価格適用については「正会員・グループ企業(会員価格適用)一覧」よりお調べいただけます。
※最少催行人数に満たない場合には、開催を中止させて頂く場合がございます。
※お申込後のキャンセルは原則としてお受けしかねます。
   お申込者がご出席いただけない際は、代理の方のご出席をお願い申し上げます。
※講師とご同業の方のご参加はお断りする場合がございます。

担 当

セミナー事業グループ(TEL 03-5215-3514 )

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