[事業コード] 191719
※主催:ビジネスコーチ株式会社  共催: 一般社団法人 企業研究会
   一度は学びたい、本当の会議のやり方

開催日時・会場

2019年11月20日(水曜日) 10:00~18:00
ビジネスコーチ株式会社セミナールーム (東京都千代田区麹町2-2 VORT半蔵門Ⅱ 5階)

受講対象

会議の改善に関心のある方

講 師

園部牧場株式会社 代表取締役 プロファシリテーター 園部浩司 氏 

プログラム

開催にあたって

   定例ミーティング、進捗会議、〇〇プロジェクト会議など、会社には本当にたくさんの会議があります。
   一方で会議の進め方といえば、見よう見まねで自己流の進め方をしていて、「成果の出る本当の会議のやり方」を学ぶ機会はあまり多くはないのではないでしょうか。
   本セミナーでは、会議で用いられるファシリテーションスキルの理論に加えて、「対立からコンセンサスに導く」ために必要なプロセスや会議進行をする中で直面する問題場面の解決方法など、会社の会議で起こりがちな「あるある事例」を打破するための方法も含めてお伝えいたします。
   大企業の企業変革プロジェクトにて年間1,000本以上の会議を主催し、現在はプロファシリテーターとして企業の会議進行を担う講師が直接お伝えいたします。

プログラム

1.会議体験
講師がファシリテーターとなって参加者と一緒に会議をします。テーマは「会議で困っている事!」を洗い出し、どのように整理されるか プロファシリテーターの会議術を体感いただきます。

  (1)議題:会議で困っていることを洗い出す

2.ファシリテーション講座
  会議の種類、課題、解決するためのファシリテーション技術を体系的にお伝えいたします  

  (1)会議の種類・目的と課題
     ・5つの会議の種類・目的をマトリクスで関係性を説明
     ・会議で発生する撲滅すべき課題8個を理解する
  (2)ファシリテーションの基本
  (3)ファシリテーターの役割
     ・事前準備(アジェンダ作成)
     ・会議中(意見の引き出し方、整理方法、決断への導き方)
  (4)情報整理のフレームワーク
     ・会議に欠かせない情報整理手法を紹介

3.実践トレーニング!「職場の課題を解決する」
 実際の課題を解決するファシリテーションの実践です。テーマ設定、原因分析、合意形成、アイデア
 出しと網羅した会議を体験してもらいます

  (1)現状把握
    ・職場の課題を洗い出す!(KJ法)
  (2)重要課題の特定
    ・洗い出された課題から、重要と思われる課題を特定する!(意思決定マトリクス)
  (3)原因の洗い出し・特定
    ・課題が発生してしまう原因を洗い出し、特定する(KJ法)
  (4)解決策の洗い出し・特定
    ・特定された原因に対して解決策を洗い出します(ブレスト)
 (5)活動計画の策定(目標設定・タスクの洗い出し・役割分担)
    ・具体的なタスクへの落とし込みと役割分担方法を学ぶ

受 講 料

会員:33,000円(本体 30,000円)/一般:33,000円(本体 30,000円)  ※昼食代を含みません。

※セミナーに関するお問い合わせやご質問は、「よくあるご質問(FAQ)」をご参照下さい。
※会員価格適用については「正会員・グループ企業(会員価格適用)一覧」よりお調べいただけます。
※最少催行人数に満たない場合には、開催を中止させて頂く場合がございます。
※お申込後のキャンセルは原則としてお受けしかねます。
   お申込者がご出席いただけない際は、代理の方のご出席をお願い申し上げます。

担 当

セミナー事業グループ(TEL 03-5215-3514 )

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