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開催日時・会場

2019年11月15日(金曜日) 10:00～17:00
ビジネスコーチ株式会社セミナールーム （東京都千代田区麹町2-2　VORT半蔵門Ⅱ　5階）

　　※満席となりました。

受講対象

・管理職または管理職候補の方
・部下と定期的に面談をする立場の方
・1on1ミーティングの導入を考えている人事部門の方

講 師

株式会社セブンフォールド・ブリス　代表取締役　　本田賢広 氏

プログラム

開催にあたって

   近年、日本企業において「1 on 1（ワンオンワン）ミーティング」の導入が急速に増えています。
   しかし、導入を焦るあまり、または正しい知識を身に着けないまま導入するケースが散見されていて、効果的な
「1 on 1ミーティング」が実現できていない場合もあるようです。
   このセミナーでは、「1 on 1ミーティング」が求められる背景から、効果的なすすめ方までを演習を交えながら
 学びます。
   管理職やリーダーの皆さまの積極的なご参加をお待ちしています。

プログラム

１．今の時代、求められるリーダーとは
      （１）「部下がなかなか育たないし、すぐに辞めてしまう」という悩み
      （２）VUCAワールド　～不安定で不確実、複雑で混沌とした時代
                    Volatility（変動性）
                    Uncertainty（不確実性）
                    Complexity（複雑性）
                    Ambiguity（曖昧性）
      （３）時代が変わっても変わっていない上司・部下のコミュニケーション
      （４）対話し引き出すリーダーが、継続的・右上がりの結果をもたらす

２．個人と組織が活性化する「1 on 1（ワンオンワン）ミーティング」とは
      （１）1on1ミーティングと一般的な面談との違いとは？
      （２）1on1ミーティングの効果と実績　～クオリティタイムになる～
      （３）３つの視点
                 ①コーチング
                 ②ティーチング
                 ③フィードバック
（４）実践！７ステップ

３．相手のスタイルや段階に対応する
      （１）ソーシャルスタイルとは　～自分と部下の行動傾向～
      （２）各スタイルに対する効果的なコミュニケーション
      （３）レディネス（能力と意欲の程度）対応型リーダーシップ
      （４）部下のレディネスを診断する

４．「承認」と「傾聴」で深い信頼関係を築く
      （１）「ほめる」と「認める」の違い
      （２）部下にスイッチが入る効果的な認め方
      （３）Ｉ(アイ）メッセージ
               ・相手を人として尊重する
               ・人として尊重しつつ、ネガティブ・フィードバックを伝える
      （４）深い信頼関係を築く５つの傾聴スキル

５．相手を動機づける質問のスキル
      （１）オープンクエスチョン　～限定質問と拡大質問～
      （２）視点を変える質問

６．自立型人財を育てるための本質
      （１）人はありたい姿に向かうとき、自発的に行動する
      （２）コーチングの本質とは
      （３）1on1ミーティングが効果的に継続するために

受 講 料

 会員：33,000円（本体 30,000円）／一般：33,000円（本体 30,000円）　　※昼食代を含みません。

※セミナーに関するお問い合わせやご質問は、「よくあるご質問(FAQ)」をご参照下さい。
※会員価格適用については「正会員・グループ企業（会員価格適用）一覧」よりお調べいただけます。
※最少催行人数に満たない場合には、開催を中止させて頂く場合がございます。
※お申込後のキャンセルは原則としてお受けしかねます。
   お申込者がご出席いただけない際は、代理の方のご出席をお願い申し上げます。

担 当

セミナー事業グループ（TEL　03-5215-3514 ）