[本セミナーは募集を終了いたしました]

[事業コード] 191561
創造力を強化し独創的アイディアを連発する思考技法『ユニークブレインラボ』

開催日時・会場

2019年09月10日(火曜日) 10:00~17:00
企業研究会セミナールーム(東京:麹町)

受講対象

経営企画部門、事業戦略部門、新商品開発部門、研究開発部門など関連部門のご担当者

講 師

株式会社経営技法 代表取締役 鈴木俊介氏

プログラム

 開催にあたって

   「情報を正しく整理し、ロジカルに分析すれば問題必ず解決する」
   これだけで、果たしてビジネスは乗り切れるでしょうか?膨大な知識と長年の経験さえあれば、新製品や新事業が作れるのでしょうか?・・・
   「現実はそう簡単なものではない」皆様日々実感されていることと思います。
   結局のところ、最後にものを言うのは①他人が気づかない問題に気づき②他人が思いつかないことを思いつく能力です。他人と同じ視点で情報を集めてみても、皆が解決できない問題はクリアーできません。
   人と同じ発想では新製品も生まれません。競合他社と同じ考え方をしては差別化もままなりません。(他社と同じ仕様、同じサービスでは価格競争に陥り利益を上げることは困難です)実際に成果を出してきたビジネスリーダーや凄腕の技術者、起業家は論理一辺倒ではない、創造的な頭の使い方を必ずしています。
   ではどうすればそのような頭の使い方ができるのでしょうか?古今東西、創造や発明が上手な人たちの頭の使い方には何かしらのパターンがあります。
   それは、大きく分けると連想力、抽象化思考、複眼力、構想力、この4つです。これらの意味を体系的に理解し、その鍛え方を知ることで能力は確実に上がっていきます。そして、ご自身だけではなく周りの方の創造力も醸成することで、組織を活性化するリーダーとして活躍できるようになっていきます。

 プログラム

1.総論:なぜ創造力か
      (1)クリエイティブな頭が求められる時代
      (2)何が創造性を妨げているか
      (3)ユニークとは何か?創造力と想像力の違い
      (4)4つの創造的思考のアプローチ~連想力、抽象化思考、複眼力、構想力

2.創造力強化の思考テクニックとエクササイズ
         24種類の思考テクニックを、4つのアプローチ別に体系的にピンポイントで解説します。
         全ての思考テクニックは、ユニークで面白おかしい脳トレ・エクササイズ形式におきかえられています。
         難しい内容を楽しみながら習得できます。

      (1)連想力
                  非連続非論理的思考の効用と使いこなし方、自由で柔らかい頭、とらわれを外す大胆な思考は
                  いかにして生まれるか?
      (2)抽象化思考
                  異質な世界をヒントにする、表面ではなく物事の本質をつきつめる。
                  数多の大胆な発明、揺らがない確かなコンセプトづくりの根本的な秘密はここに。
      (3)複眼力
                  多面的且つ死角もおさえながら物事をとらえる、思いつきそうで思いつかないアイディアは、
                  なぜ生みみ出せるのか?
                  同じものを与えられて人と異なる何かを思いつく人、探し当てる人はどこをみて何を考えているのか?
      (4)構想力
                  合わせる、混ぜる、分ける、時間軸でかけあわせる、複雑な仕組みを生み出す・・・
                  限られた資源を上手に活かし、机上のありきたりの論理を越えて他人がつくリ出せない成果を
                  生んでしまう、その秘密はどこにあるか?

3.創造力だけではなく想像力も鍛える~物事の本質を見極めるためには?

4.思考技術をどう実務に適用するか?業務応用例
      (1)事業戦略立案
      (2)新製品/サービス企画・開発
      (3)未来予測・ロードマップづくり
      (4)技術課題解決
      (5)営業・マーケティング
      (6)働き方改革・社内変革
      (7)人材指導育成、動機づけ   ほか

5.会社の創造的文化を醸成する
      (1)創造的な社風のつくりかた
                  ~新しいものを生み出せる組織とそうでない組織、言動はどう異なるのか、
                     決定的な分かれ目はどこに?
      (2)社内で新企画を通したい、なぜ通らないのか、企画を実現するための戦略
      (3)創造的で前向きな人生を実現する、日々の実践ポイント

※本セミナーは『社内研修』としての開催も可能です。詳しくは下記担当までお問い合わせください。

受 講 料

  会員:37,800円(本体 35,000円)/一般:41,040円(本体 38,000円)

※公開セミナーに関するお問い合わせやご質問は、「よくあるご質問(FAQ)」をご参照下さい。
※会員価格適用については「正会員・グループ企業(会員価格適用)一覧」よりお調べいただけます。
※最少催行人数に満たない場合には、開催を中止させて頂く場合がございます。
※お申込後のキャンセルは原則としてお受けしかねます。
   お申込者がご出席いただけない際は、代理の方のご出席をお願い申し上げます。

担 当

公開セミナー事業グループ(TEL 03-5215-3514 )