[本セミナーは募集を終了いたしました]

[事業コード] 191170 
最新の事案分析に基づく効率的なコンプラ態勢の再構築

開催日時・会場

2019年09月04日(水曜日) 13:00~17:00
企業研究会セミナールーム(東京:麹町)

受講対象

法務・コンプライアンス部門、総務部門、監査部門などの関連部門において、コンプラ体制の構築・運用、内部監査を担当されている皆様
  

講 師

東京国際コンサルティング(株)代表取締役 青木茂幸氏
    (一般社団法人コンプライアンス推進機構 代表理事)

プログラム

1.見直しが急がれるコンプラ体制と内部監査
      (1)コンプライアンス態勢・内部監査の不備とは
                  ・最近の重大不正事案のポイント(A社~J社)―どこに着眼すべきか?
                  ・コンプライアンス推進システム-5つの弱点とは?
                  ・経営・管理職層はなぜコンプライアンスを軽視するのか?
      (2)効率性の高いコンプラ体制の方向性とは
                  ・企業倫理はなぜ重要なのか、倫理的統制環境の構築とは?
                  ・内部統制、コンプライアンスにおいても「効率性」が重要な理由

2.効率性と有効性を両立させる企業倫理・コンプラPDCAの確立
      (1)効率性と有効性を高める施策の全体像
      (2)基本理念・倫理観の浸透策
                  ・なぜマナー教育は重要なのか?
                  ・マネジメントを巻き込み、推進する手法とは?
      (3)良いコンプライアンス部門・悪いコンプライアンス部門
                  ・コンプラ責任者をどう機能させるか?
                  ・良いコンプライアンス部門、悪いコンプライアンス部門の特徴
      (4)効率的な企業倫理・コンプラ推進システムの構築
                  ・内規・統制簡素化のための有効な手法とは?
                  ・職場でコンプラ推進をどう行うか?
                  ・管理職を機能させる方法―人事評価・選抜基準の活用
      (5)コンプラ教育システムの見直し
                  ・内容、方法(集合研修/E-LEARNING等)の見直し
                  ・管理職教育の根本的な見直し

3.コンプラ態勢の効率化・高度化のための内部監査
                  ・「コンプライアンス態勢」の有効性をどう監査するのか?
                  ・核となる「統制環境」をどう監査するのか?
                  ・統制の効率化・簡素化に資する監査とは?
                  ・事象と改善提言事項の峻別できているか?

 

受 講 料

  会員:34,560円(本体 32,000円)/一般:37,800円(本体 35,000円)

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担 当

公開セミナー事業グループ(TEL 03-5215-3514 )