グルマネ1

第47期 企業グループマネジメント研究部会

 

お申込はこちらからお願いいたします。

【お知らせ】(2020.06.30)
7月15日(水)の第1回例会は、新型コロナウイルスの感染拡大防止とお客様の安全を考慮し、
開催延期とさせていただきました
(8月21
日(金)を第1回例会に変更し、開催予定です。)

【開催にあたって】
   本研究部会は、各社でグループ経営に関わる業務を担当されている部門(主に経営企画、関連事業部門等)の
方々を対象とした、年間の異業種交流会です。毎月の定例会では、先進企業の事例や今日的トピックスをテーマ
とした講演をはじめ、グループ経営に関わる様々なテーマについての実践的な討議を通じ、「他社の取り組みや
考え方を知る」ことで、自社のグループ経営に役立つ発想や知識を得ることができます。さらに、社内では聞け
ない実務の悩みに答えてくれる“社外の同僚”的なネットワークも構築できます。
   第47期の開催にあたり、是非とも意欲的かつ熱意ある皆様のご参加をお待ち申し上げます。

入会ご検討中の方は、【体験参加(見学)】が可能です。正式なご入会の前に会合の様子をご覧になりたい方は
   事務局(担当:上島 090‐6797‐1801/kamijima@bri.or.jp)までお気軽にお問合わせください。

第47期 プログラム(2020年6月30日時点)

■第1回(8月21日)基調講演/グループ討議
JTグループの持続的成長に向けたグローバル経営の取組み

 ・JTグループの経営理念(4Sモデル)
 ・たばこ事業のグローバル化の歩み
 ・適切なガバナンスを前提とした「任せる経営」
  (JT本社とJTIの役割、責任権限ルールの明確化など)
 ・グローバル経営を担う人財の開発と育成
 ・今後の課題

   日本たばこ産業㈱ 執行役員(企画担当)

第2回(9月25日) ゲスト講演/グループ討議
「ガバナンス時代に即した事業ポートフォリオマネジメント」

 ・グループ経営における事業ポートフォリオマネジメント
・グループ・ガバナンスにおける位置づけ
・運用における各種論点の整理(活用場面、責任者、指標など)
・事業ポートフォリオマネジメントの課題

   ㈱日本総合研究所 リサーチ・コンサルティング部門 理事 山田 英司 氏

第3回(10月19日) 特別講演/グループ討議
100年企業の主業転換 ~多角化から多様化へ

 ・日清紡グループの概要(企業ビジョン、戦略的事業領域など)
 ・100年企業がホールディングス制に移行した背景
 ・M&Aやカーブアウトの加速による事業ポートフォリオの組み換え
 ・多角化から「多様化」のステージに移る中でのグループの団結に向けた取り組み
 ・今後の課題

   日清紡ホールディングス㈱ 代表取締役社長

開催日程

*全8回/13:30~17:00を予定(2020年6月時点)

第1回 3月25日(水)【延期】 第7回 9月25日(金)
第2回 4月22日(水)【延期】 第8回 10月19日(月)
第3回 5月29日・5月30日合宿【延期】 第9回 11月20日(金)
第4回 6月15日(月)【延期】 第10回 12月18日(金)
第5回 7月15日(水)【延期】 第11回 1月22日(金)
第6回 8月21日(金)【第1回として開催】  振替(予定) 2月19日(金)、3月19日(金)

開催要領

【参加対象】
自社のグループ経営に関する課題や問題意識を持ち、積極的に意見交換ができる、主に経営企画・
経営管理・関連事業部門等にご所属の方々(役職は問いません)。

【定例会】
毎例会の前半では、グループ経営をめぐる先進企業の事例や、今日的トピックスに関わる講演を
題材に、講師を囲んでのインタラクティブな意見交流を行います。例会後半は、固定メンバーに
よるテーマ別の分科会を行います。分科会では、特に同じ悩みや問題意識を持つメンバー同士が
集まり、グループ経営に関わる様々な課題・難題に対する“あるべき姿”や“具体的な解決策”
について、(各社の成功事例・失敗事例等も交えながら)討議・研究を行います。

【合宿研究会(5月・10月)】
企業の工場・施設見学等も含む、宿泊研修を年2回実施し、研究テーマの掘り下げやメンバー間の
親睦を図ります。

【本研究部会の特徴】
1.他社のグループ経営の取り組みや考え方を知ることで、自社の課題整理・視野拡大が行えると
     ともに、実務に役立つ発想や知識、最新情報が得られます。
2.業務上同じ立場の方々との“業種・業態を超えたネットワーク”が形成するでき、必要に応じて
     メンバー企業間で相互訪問を行うなど、例会以外の場でも積極的な交流が図れます。

第46期(前期)参加企業: *2020年1月現在

【運営幹事】
㈱JTBパブリッシング        執行役員 総務部長
日本製鉄㈱            関係会社部上席主幹
【メンバー】
岡谷鋼機㈱            企画本部関連事業部
キヤノンマーケティングジャパン㈱ 企画本部経営戦略部経営戦略推進課
キユーピー㈱           経営推進本部経営企画部
コニカミノルタ㈱         総務部ファシリティグループFM企画グループ
㈱JTB             財務部経営管理チームマネージャー
シチズン時計㈱          経営企画部
東京ガス㈱            総合企画部経営管理グループ
西日本旅客鉄道㈱         総合企画本部グループ経営推進室課長
日本ガイシ㈱           経営企画室マネージャー
日立造船㈱            企画管理本部関連企業部事業革新グループ
㈱PFU             事業戦略室戦略推進部
㈱IHI             経営企画部経営管理グループ
㈱JTB             財務部経営管理チームマネージャー
SOMPOホールディングス㈱   リスク管理部内部統制グループ特命課長
凸版印刷㈱            経営企画本部・経営管理部・投資管理T
日本工営㈱            コーポレート本部経営企画部
阪急阪神ホールディングス㈱    グループ経営企画室経営計画部
三菱ガス化学㈱          経営企画部経営推進グループ
【研究協力委員】
シチズン時計㈱          顧問(前常勤監査役)
日鉄テクノロジー㈱        常務取締役 内部統制・監査部長

第47期 研究テーマ(例示)

*下記テーマは一例です。メンバーのご要望をもとに今日的トピックスや、具体的課題をとりあげます。

■『グループ経営における計画・目標設定とマネジメント』
・中期経営計画策定におけるコーポレートと事業部門の関わり方
・事業/グループ会社のミッションを意識した業績目標の設定・管理のあり方
・グループ会社への最適な利益計画の配布方法
・「最適なストレッチ目標」の設定および目標達成に向けた本社の役割とは
・部分最適に陥らない、グループ経営の視点に立った業績管理

■『グループ経営におけるガバナンスのあり方』
・将来を見据えたポートフォリオを実現させるためのマネジメント
・買収で加わったグループ会社を活かすガバナンスのあり方
・本社の関与(資本政策、役員派遣等)と権限委譲及びモニタリングの手法
・グループ会社切り離しの判断基準とタイミング
・海外関係会社に対するガバナンス、本社からの支援・管理のあり方

■『グループ成長を引き出す本社の施策』
・グループビジョンの共有と浸透の工夫
・グループ連携及びグループシナジーの創出を促進する仕組みと本社の役割
・事業部門(縦)と機能部門(横)の役割分担のあり方
・本社/グループ会社、及びグループ会社間の情報共有・基盤整備のあり方
・グループで継続的に新規事業を創出する仕組みと本社の役割

参加要領

お申込方法

お申込はこちらからお願いいたします。

お申込・お問合わせ先

一般社団法人企業研究会  担当:上島(かみじま)正弘
〒102‐0083 東京都千代田区麹町5-7-2 麹町M-SQUARE 2階
TEL:03-6797-1801(直通)・03-5215-3511(代表)/E-mail:kamijima@bri.or.jp

参加費

正会員:本体価格270,000円+税
一   般:本体価格300,000円+税
*費用は1名分(税込)です。但し、合宿研究会、その他の特別会合は別途実費をご負担いただきます。

FAQ

Q1 見学は可能でしょうか。

入会ご検討中の方に限り、会期の途中でも体験参加が可能ですので、お気軽にお声掛けください。

Q2 参加費の分割払いや支払日の指定はできますか。

はい、可能です。お気軽にご相談ください。

Q3 会期の途中から参加した場合の参加費はどうなりますか。

既に終了した回数分を月割りで割引させていただきます。

Q4 グループマネジメントの実務経験が浅いのですが、参加可能でしょうか。

参加可能です。運営幹事・研究協力委員など、実務経験が豊富な方々より適宜アドバイス・サポートをいただけますので、安心してご参加ください。

Q5 代理出席は可能ですか。

はい、可能です。但し、分科会スタート以降は、可能な限り同じメンバー方にご出席をお願いしております。
(代理の際は、前回までの討議内容を引き継いでご参加をいただきます)